Недастатковае супрацоўніцтва ў камандзе можа стаць галоўным болем для многіх каманд і арганізацый. Гэта можа прывесці да затрымкі, неэфектыўнасці і адсутнасці падсправаздачнасці сярод членаў каманды. Каб вырашыць гэтую праблему, важна спачатку вызначыць першапрычыны праблемы.
Адной з распаўсюджаных прычын неадэкватнага супрацоўніцтва ў камандзе з’яўляецца адсутнасць дакладнай камунікацыі і агульных мэтаў сярод членаў каманды. Гэта можа прывесці да разгубленасці і непаразуменняў і можа перашкодзіць членам каманды эфектыўна працаваць разам. Яшчэ адна распаўсюджаная прычына – адсутнасць даверу і згуртаванасці сярод членаў каманды, што можа прывесці да адсутнасці гатоўнасці дзяліцца ідэямі і працаваць разам.
Для вырашэння гэтай праблемы важна стварыць дакладную і эфектыўную сістэму зносін сярод членаў каманды. Гэта можа ўключаць у сябе рэгулярныя сустрэчы каманд, рэгулярныя рэгістрацыі і палітыку адкрытых дзвярэй для членаў каманды, каб падзяліцца сваімі ідэямі і праблемамі. Акрамя таго, стварэнне агульных мэтаў і задач для каманды можа дапамагчы выраўнаваць членаў каманды і забяспечыць дакладную ўвагу іх намаганняў.
Яшчэ адным рашэннем з’яўляецца садзейнічанне даверу і згуртаванасці сярод членаў каманды. Гэта можа быць дасягнута шляхам заахвочвання мерапрыемстваў па будаўніцтве каманды і фарміравання пазітыўнай працы. Акрамя таго, прадастаўленне членам каманды рэсурсы і навучанне, неабходныя для дасягнення поспеху, таксама могуць дапамагчы пабудаваць давер і згуртаванасць.
Таксама важна стварыць пачуццё падсправаздачнасці сярод членаў каманды. Гэта можа ўключаць у сябе выразнае чаканне для кожнага члена каманды, а таксама забяспечыць рэгулярную зваротную сувязь і прызнанне за свае намаганні.
У цэлым, рашэнне неадэкватнага супрацоўніцтва ў камандзе патрабуе шматграннага падыходу, які вырашае першапрычыны гэтага пытання, напрыклад, адсутнасць дакладнай камунікацыі, агульныя мэты, давер, згуртаванасць і падсправаздачнасць. Наладжваючы выразную камунікацыю, усталёўваючы агульныя мэты, прасоўваючы давер і згуртаванасць і ствараючы пачуццё падсправаздачнасці, каманды могуць больш эфектыўна працаваць разам і дасягнуць сваіх мэтаў.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.