Թիմի ոչ ադեկվատ համագործակցությունը կարող է լինել մեծ ցավի կետ շատ թիմերի եւ կազմակերպությունների համար: Դա կարող է հանգեցնել հետաձգումների, անարդյունավետության եւ թիմի անդամների շրջանում հաշվետվողականության պակասի: Այս խնդիրը լուծելու համար անհրաժեշտ է նախ պարզել հարցի հիմնական պատճառները:
Թիմի անբավարար համագործակցության մեկ ընդհանուր պատճառը թիմի անդամների շրջանում հստակ հաղորդակցման եւ ընդհանուր նպատակների պակաս է: Սա կարող է հանգեցնել խառնաշփոթի եւ թյուրիմացությունների, եւ կարող է թիմի անդամներին արդյունավետ աշխատել արդյունավետ: Մեկ այլ ընդհանուր պատճառը թիմի անդամների մեջ վստահության եւ համախմբվածության պակաս է, ինչը կարող է հանգեցնել գաղափարների փոխանակման եւ միասին աշխատելու պատրաստակամության պակասի:
Այս խնդիրը լուծելու համար կարեւոր է թիմի անդամների շրջանում ստեղծել հստակ եւ արդյունավետ հաղորդակցման համակարգ: Սա կարող է ներառել թիմի կանոնավոր ստուգումներ, կանոնավոր ստուգումներ եւ բաց դռների քաղաքականություն թիմի անդամների համար `կիսելու իրենց գաղափարներն ու մտահոգությունները: Բացի այդ, թիմի համար ընդհանուր նպատակներ եւ խնդիրներ ստեղծելը կարող է օգնել թիմի անդամներին հավասարեցնել եւ հստակ կենտրոնանալ նրանց ջանքերի համար:
Մեկ այլ լուծում է թիմի անդամների շրջանում վստահության եւ համախմբման խթանումը: Դա հնարավոր է հասնել `խրախուսելով թիմաշինական գործունեությունը եւ խթանել դրական աշխատանքային մշակույթը: Բացի այդ, թիմի անդամներին տրամադրելը նրանց հաջողության հասնելը կարող է օգնել նաեւ վստահություն եւ համախմբվածություն կառուցել:
Կարեւոր է նաեւ թիմի անդամների միջեւ հաշվետվողականության զգացում ստեղծել: Սա կարող է ներառել յուրաքանչյուր թիմի անդամի համար հստակ ակնկալիքներ դնելը, ինչպես նաեւ նրանց ջանքերի համար կանոնավոր արձագանքներ եւ ճանաչում:
Ընդհանուր առմամբ, թիմային անբավարար համագործակցության լուծումը պահանջում է բազմակողմանի մոտեցում, որն անդրադառնում է խնդրի հիմնական պատճառներին, ինչպիսիք են հստակ հաղորդակցության, համօգտագործված նպատակների, վստահության, համախմբվածության եւ հաշվետվողականության պակաս: Խթանելով հստակ հաղորդակցությունը, համօգտագործված նպատակներ դնելը, վստահության եւ համախմբվածության խթանումը եւ հաշվետվողականության զգացողություն ստեղծելը, թիմերը կարող են ավելի արդյունավետ աշխատել եւ հասնել դրանց նպատակներին:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.