Лоше руководство може бити главна препрека тимовима и може довести до смањене продуктивности, ниског морала и великог промета. Да би се ово питање решило, важно је прво да идентификују специфична понашања и радње које доприносе лошем руководству. То се може урадити кроз анкете о запосленима, фокус групама и интервјуима за прикупљање повратних информација и увида на питањима лидерства при руци.
Једном када су одређена питања утврђена, важно је да их се директно позабавите директно са вођством у питању. То се може урадити кроз управљање тренером, менторством или перформансама. Такође је важно да се обезбеди јасна очекивања и смернице за понашање лидерства и да лидери буду одговорни за своје поступке и одлуке.
Поред решавања специфичних питања, важно је и за стварање културе транспарентности и отворене комуникације у тиму. То се може урадити подстицањем запослених да деле своје мисли и идеје и подстичући културу отворених повратних информација.
Такође је важно пружити могућности развоја и обуке запослених за побољшање вештина лидерства, као што су комуникација, доношење одлука и изградње тима.
Коначно, важно је успоставити систем за редовне процене перформанси за све лидере, који би омогућили трајне повратне информације и могућности да се идентификују и реши било какве проблеме са вођством.
Закључно, лоше руководство може бити озбиљно питање за тимове, али може се решити комбинацијом адресирања одређених питања, стварајући културу транспарентности и отворене комуникације, пружајући могућности за развој запослених и успостављање система за редовне процене перформанси . Узимањем ових корака организације могу побољшати лидерство у својим тимовима и на крају побољшати укупне перформансе и продуктивност организације.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.