Թիմի ներսում ոչ ադեկվատ հաղորդակցությունը կարող է հանգեցնել մի շարք խնդիրների, ներառյալ թյուրիմացությունների, բաց թողնված ժամկետների եւ ցածր բարոյականության: Այս հարցը լուծելու համար անհրաժեշտ է նույնականացնել կապի տրոհման հիմնական պատճառները եւ ուղղակիորեն դիմել դրանց:
Անբավարար հաղորդակցության մեկ ընդհանուր պատճառը հստակ սպասումների եւ նպատակների պակաս է: Առանց հստակ ուղղության եւ ակնկալիքների, թիմի անդամները կարող են վստահ լինել, թե ինչ է սպասվում նրանցից եւ կարող է պայքարել միմյանց հետ արդյունավետ շփվելու համար: Դրան լուծելու համար թիմի ղեկավարը պետք է թիմի համար հստակ նպատակներ եւ խնդիրներ դնի եւ դրանք հստակ հաղորդեն բոլոր անդամների համար:
Անբավարար հաղորդակցության մեկ այլ ընդհանուր պատճառը թիմի ներսում վստահության եւ բացության պակաս է: Եթե թիմի անդամները չեն զգում իրենց մտքերն ու գաղափարները կիսելը, դրանք կարող են ավելի քիչ հավանականությամբ շփվել: Դրան լուծելու համար թիմի ղեկավարը պետք է խթանավ վստահության եւ բացության միջավայր, խրախուսելով թիմի անդամներին `կիսելու իրենց մտքերն ու գաղափարները եւ թիմի անդամներին հնարավորություն ընձեռելով ծանոթանալ միմյանց:
Անբավարար հաղորդակցության մեկ այլ հնարավոր պատճառ է հաղորդակցման վատ ալիքներն ու գործիքները, կարող է թիմի անդամների համար դժվար լինել արդյունավետորեն տարածել տեղեկատվություն եւ համագործակցել միմյանց հետ, եթե դրանք չօգտագործեն համապատասխան հաղորդակցման ալիքներ եւ գործիքներ: Դրան լուծելու համար թիմի ղեկավարը պետք է ապահովի, որ թիմը օգտագործի համապատասխան հաղորդակցման ջրանցքներ եւ գործիքներ, ինչպիսիք են թիմային հաղորդագրությունների ծրագրերը, Ծրագրերի կառավարման ծրագրերը եւ վիդեոկոնֆերանսի գործիքները:
Վերջապես, ոչ ադեկվատ հաղորդակցությունը կարող է նաեւ արդյունքի հասնել մարզման եւ աջակցության պակասի: Թիմի անդամները գուցե տեղյակ չեն հաղորդակցման լավագույն փորձի մասին, կամ կարող են չունենալ հմտություններ եւ գիտելիք, արդյունավետ շփվելու համար: Դրան լուծելու համար թիմի ղեկավարը պետք է ապահովի վերապատրաստում եւ աջակցություն թիմի անդամներին `բարելավելու նրանց հաղորդակցման հմտությունները եւ գիտելիքները:
Ամփոփելով, թիմի ներսում անբավարար հաղորդակցությունը կարող է բացասական ազդեցություն ունենալ թիմի գործունեության, արտադրողականության եւ բարոյականության վրա: Այս հարցը լուծելու համար անհրաժեշտ է նույնականացնել կապի տրոհման հիմնական պատճառները, ինչպիսիք են հստակ սպասումների պակասը, վստահության եւ բացության պակասը, հաղորդակցման վատ ջրանցքներ եւ գործիքներ եւ ուսուցման եւ աջակցության բացակայություն եւ դրանց ուղղակիորեն դիմեք: Դրանով թիմը կկարողանա ավելի արդյունավետ շփվել եւ միասին աշխատել միասին:
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.