상충되는 우선 순위와 경쟁 요구는 모든 팀에게 큰 도전이 될 수 있습니다. 이는 각 팀원이 다른 목표, 목표 및 기대치를 가질 수 있기 때문에 종종 충돌하여 좌절감과 분노를 초래할 수 있기 때문입니다.
이 문제를 해결하는 첫 번째 단계는 갈등의 근본 원인을 이해하는 것입니다. 이는 팀의 목표에 대한 명확성이 부족하거나 개인 목표가 상충되거나 단순히 같은 목표에 대한 다른 해석 때문일 수 있습니다. 근본 원인이 확인되면 팀 구성원과 개방적이고 정직한 의사 소통을하여 기대와 목표를 명확히하는 것이 중요합니다.
또한 작업 우선 순위를 정하고 모든 사람이 가장 중요한 것에 맞게 모든 사람이 정렬되도록하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 작업 우선 순위를 정하고 명확한 마감일을 설정하며 진행 상황을 정기적으로 검토하는 시스템을 작성하는 것이 포함될 수 있습니다.
마지막으로, 팀 내에서 협업 문화를 키우는 것이 중요합니다. 여기에는 팀 구성원이 함께 일하고 팀워크를 홍보하고 팀 구성원이 아이디어와 관점을 공유하도록 격려하는 것이 포함될 수 있습니다.
결론적으로, 상충되는 우선 순위와 경쟁 요구는 모든 팀에게는 큰 도전이 될 수 있지만 효과적인 커뮤니케이션, 작업 우선 순위를 정하는 시스템 및 협업 문화를 통해이 과제를 극복 할 수 있습니다.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.