Mən tez-tez “aydın qərar qəbul etmə prosesinin olmaması” probleminə rast gəlirəm. Bu məsələ, rabitə, ziddiyyətli maraqların olmaması və ya ziddiyyətli perspektivlərin olmaması kimi müxtəlif amillər səbəbindən yarana bilər. Bir komanda bu məsələni yaşadıqda, qarışıqlığa, məyusluğa və nəticədə məhsuldarlığa səbəb ola bilər.
Bu məsələni həll etmək üçün aşağıdakı addımları tövsiyə edirəm:
Aydın rol və məsuliyyət qurun: ilk addım hər komanda üzvünün rol və vəzifələrini aydınlaşdırmaqdır. Bu, hər kəsin qərar vermək üçün kimin məsuliyyət daşıdığını və bu qərarların icrasına cavabdeh olduğunu biləcəkdir.
Qərar qəbul etmə prosesini təyin edin: komandalar qərar vermək üçün aydın bir proses olmalıdır. Bu proses görüləcək addımları və nəzərdən keçirilməli olan meyarları qeyd etməlidir.
Açıq ünsiyyəti təşviq edin: komandalar açıq və vicdanlı ünsiyyətə sahib olmalıyıq. Bu, bütün komanda üzvlərinin bir səsə sahib olmasını və qərar qəbul edərkən bütün perspektivlərin nəzərə alınmasını təmin edəcəkdir.
Əməkdaşlıqı təşviq edin: komandalar əməkdaşlıq və birlikdə işləməyi təşviq etməlidirlər. Bu, etibarlılığa və münaqişəni azaltmağa kömək edəcəkdir, bu da tez-tez yaxşılaşdırılmış qərar qəbuluna səbəb ola bilər.
Qərar qəbul etmə vasitələrindən istifadə edin: komandalar, qərar matrisləri və ya ölçülmüş qərar qəbul etmə, bütün perspektivlərin nəzərə alınmasını və qərar qəbul etmə prosesinin şəffaf olduğunu təmin etmək üçün qərar qəbul etmə vasitələrindən istifadə edə bilərlər.
Sonda açıq bir qərar qəbul etmə prosesinin olmaması komandalar üçün əsas problem ola bilər. Bununla birlikdə, açıq rol və vəzifələri müəyyən etməklə, qərar qəbul etmə prosesini müəyyənləşdirməklə, açıq ünsiyyətin təşviqi, əməkdaşlığı təşviq etmək və qərar qəbul edən vasitələrdən istifadə etmək, komandalar bu problemi dəf edə və qərar qəbuletmə nəticələrini əldə edə bilər.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.