Bir komandada yaradıcılıq və yenilik üçün məhdud imkanlar, işçinin motivasiyasına, məmnuniyyət və performansa təsir edə biləcək ümumi bir narahatlıqdır. Çağırış, işçilərin yaradıcı olmalarını, fikirlərini bölüşdüklərini və təşkilatın böyüməsinə töhfə verdiyi bir iş mühiti yaratmaqdır.
Bir komandada yaradıcılıq və yenilik üçün məhdud imkanların kök səbəbi, bir neçə amilə, o cümlədən bir neçə amilə, o cümlədən bir neçə amilə, o cümlədən idarəetmə və resursların olmaması və resursların olmaması. Bu amillər uyğunluq mədəniyyətini yarada bilər, burada işçilərin fikirlərini bölüşmək və risk etməkdən çəkinirlər, çünki tənqid olunmaqdan və ya nəzərə alınmadan qorxurlar.
Bu məsələni həll etmək üçün işçilərin təşviq etdiyini və yaradıcı olmağa həvəsləndirdiyi və həvəsli bir iş mühiti yaratmaq çox vacibdir. Buna nail olmağa kömək edə biləcək bir neçə həlli aşağıdakılardır:
Açıq ünsiyyəti təşviq etmək: Fikir və rəy mübadiləsinə imkan verən işçilər və idarəetmə arasında açıq ünsiyyəti təşviq edin. Bu, işçilərin fikirlərinin qiymətləndirildiyini və eşitdiklərini hiss etdikləri üçün bu, yenilik və yaradıcılıq mədəniyyətini inkişaf etdirməyə kömək edir.
Resurslar və dəstək vermək: İşçilərin yaradıcı və yenilikçi olmaları lazım olan resursların və dəstəyinin olmasını təmin edin. Buraya təlim, maliyyələşdirmə və texnologiyaya giriş təmin etmək, habelə işçilərin doldurulmasına və daha yaradıcı olmağa imkan verən bir iş həyat balansını təbliğ etməklə yanaşı.
Müvəffəqiyyəti qeyd etmək: Quruluş və yenilikləri vasitəsilə təşkilatın böyüməsinə və müvəffəqiyyətinə töhfə verən işçilərin uğurlarını qeyd edin və tanıyın. Bu, digər işçilərin daha yaradıcı olmalarını həvəsləndirməyə və ruhlandırmağa kömək edir.
Risk alma təşviq etmək: İşçiləri risk almağa və uğursuz olsalar da, yeni fikirləri qəbul etməyə təşviq edin. Bu, yenilik və yaradıcılıq mədəniyyətini inkişaf etdirməyə kömək edir, burada işçilər fikirlərini bölüşmək və risk alaraq rahat hiss edirlər.
Sonda bir komandada yaradıcılıq və yenilik üçün məhdud imkanlar məsələsinin həlli, dəstəkləyici bir iş mühiti, açıq ünsiyyət, qaynaq və dəstək və müvəffəqiyyəti qeyd edən bir mədəniyyət və risk almağa təşviq edir. Yaradıcılıq və yeniliyin yaradıcılığı və yenilikləri yaradan bir mühitin yaradılması ilə, təşkilatlar işçilərinin tam potensialını aça və böyümə və müvəffəqiyyətə sahib ola bilərlər.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.