Komunikazioa eta gardentasuna funtsezko osagaiak dira talde baten arrakastarako. Komunikazio eta gardentasun falta dagoenean, nahasmena, mesfidantza eta produktibitatea gutxitu dezake. Kasu honetan, garrantzitsua da arazoa berehala eta modu eraginkorrean jorratzea.
Komunikazio eta gardentasun faltagatik azpiko arrazoietako bat taldekideen arteko konfiantzarik eza izaten da. Taldekideek beren ideiak entzuten edo baloratzen ez direla sentitzen dutenean, taldearen eztabaidak eta erabakiak hartzeko prozesuak kentzen has daitezke. Horrek, era berean, komunikazioa eta gardentasun arazoak areagotzen ditu.
Gaia konpontzeko, garrantzitsua da aurpegi anitzeko ikuspegia hartzea. Hona hemen irtenbide batzuk:
Komunikazio bide garbiak ezartzea: taldeek komunikazio kanal argiak eta koherenteak ezarri beharko lituzkete, esate baterako, ohiko taldeen bilerak, mezu elektronikoak edo intranet plataforma bat, denek taldean gertatzen ari denaz jabetuko direla ziurtatzeko.
Eztabaida irekia bultzatu: taldeek eztabaida irekia bultzatu beharko lukete, non denek ahotsa duten eta pentsamenduak eta iritziak adierazteko gai da. Horrek gardentasun kultura sortzen du, non denek baloratzen eta entzuten diren.
Animatu taldeko kideak proaktiboak izatera: taldeek taldekideak bultzatu beharko lituzkete informazioa bilatzeko eta nahasmena argitzeko. Horrek gardentasun kultura sortzen laguntzen du, non denek zer gertatzen ari den eta zer espero duten jakitun.
Ezarri helburu garbiak: taldeek helburu eta itxaropenak ezarri beharko dituzte erabakiak hartzeko prozesuetarako. Horrek guztiok orrialde berean daudela ziurtatzen laguntzen du eta erabakiak modu gardenean egiten direla ziurtatzen.
Ohiko feedback saioak ezartzea: taldeek ohiko feedback saioak ezarri beharko lituzkete, non taldekideek elkarri erantzun eraikitzailea eman diezaiekete. Honek gardentasun kultura sortzen laguntzen du, non denek dakiten zertan datzan eta zer ez den eta elkarrekin lan egin dezaketen.
Bukatzeko, talde batean komunikazio falta eta gardentasuna konpontzeak komunikazio bideak, eztabaida irekia, taldekide proaktiboak, helburuak eta ohiko feedback saioak konbinatzea eskatzen du. Irtenbide horiek gauzatuz, taldeek gardentasun eta konfiantza kultura sor dezakete, produktibitatea eta arrakasta handitzea lortuz.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.