Mank otorite pou pran desizyon

Mwen te rankontre pwoblèm nan nan “mank de desizyon-y ap pran otorite” nan anpil òganizasyon. Sa a se yon pwoblèm komen fè fas a pa ekip ak ka mennen nan diminye efikasite, motivasyon, ak satisfaksyon nan mitan manm ekip la.

Youn nan rezon ki pou pwoblèm sa a se absans la nan wòl klè ak responsablite nan ekip la. Si manm ekip yo pa sèten ki moun ki responsab pou pran desizyon, li ka mennen nan konfizyon, reta, ak fristrasyon. Yon lòt rezon se absans yon pwosesis klè pou pran desizyon oswa yon mank de akò nan mitan manm ekip la sou pwosesis la pou pran desizyon.

Pou rezoud pwoblèm sa a, mwen ta rekòmande pou etap sa yo:

Defini wòl klè ak responsablite: Li enpòtan pou gen definisyon klè nan wòl ak responsablite nan ekip la. Sa a pral ede manm ekip la konprann ki moun ki responsab pou pran desizyon ak ki moun ki responsab pou mete ann aplikasyon desizyon sa yo.

Etabli yon pwosesis klè pou pran desizyon: ekip la ta dwe etabli yon pwosesis klè pou pran desizyon ki esplike kijan desizyon yo pral fè ak ki moun ki pral patisipe nan pwosesis la. Pwosesis sa a ta dwe dakò sou tout manm ekip la epi yo ta dwe kominike klèman a tout moun.

Ankouraje patisipasyon: Ankouraje tout manm ekip yo pou yo patisipe nan pwosesis pou pran desizyon yo, kèlkeswa nivo otorite yo. Sa a pral ede yo kreye yon sans de de an komen nan mitan manm ekip la epi yo pral ogmante motivasyon yo ak angajman.

Foster Open Kominikasyon: Ankouraje kominikasyon ouvè ak transparan nan ekip la. Sa a pral ede manm ekip yo konprann pèspektiv chak lòt la ak yo rive jwenn konsansis sou desizyon yo.

An konklizyon, rezoud pwoblèm nan nan “mank de desizyon-y ap pran otorite” nan yon ekip mande pou yon konbinezon de wòl klè ak responsablite, yon klè pran desizyon pwosesis, patisipasyon, ak kominikasyon louvri. Pa swiv etap sa yo, òganizasyon yo ka kreye yon anviwònman ekip ki favorab pou pran desizyon efikas ak nan akonplisman objektif komen yo.