Việc thiếu các ưu tiên rõ ràng có thể gây ra các vấn đề quan trọng trong môi trường nhóm. Các đội thiếu ưu tiên rõ ràng thường đấu tranh với năng suất, tinh thần đồng đội và đạt được mục tiêu của họ. Để giải quyết vấn đề này, có một số chiến lược có thể được sử dụng.
Đầu tiên, điều quan trọng là phải hiểu nguyên nhân gốc rễ của việc thiếu các ưu tiên rõ ràng. Điều này có thể là do thiếu giao tiếp rõ ràng, ưu tiên mâu thuẫn hoặc thiếu lãnh đạo. Khi nguyên nhân gốc được xác định, một giải pháp có thể được điều chỉnh để giải quyết vấn đề cụ thể.
Một giải pháp là thiết lập một tầm nhìn và sứ mệnh chung cho nhóm. Điều này sẽ giúp mọi người hiểu các mục tiêu và mục tiêu chung, và những gì được mong đợi của mỗi cá nhân. Tầm nhìn và sứ mệnh được chia sẻ này cũng sẽ cung cấp một lộ trình cho việc ra quyết định và ưu tiên, giúp mọi người dễ hiểu điều gì là quan trọng nhất.
Một giải pháp khác là thiết lập một quá trình ra quyết định rõ ràng cho nhóm. Quá trình này nên được truyền đạt cho tất cả các thành viên trong nhóm và nên bao gồm các tiêu chí để ưu tiên các nhiệm vụ và trách nhiệm. Quá trình này cũng nên cung cấp một cơ chế để giải quyết các tranh chấp và đưa ra các quyết định khó khăn, để mọi người đều ở trên cùng một trang và làm việc hướng tới cùng một mục tiêu.
Cuối cùng, điều quan trọng là liên quan đến tất cả các thành viên trong nhóm trong quá trình ra quyết định. Điều này giúp đảm bảo rằng mọi người đều có tiếng nói và cảm thấy có giá trị, và cũng cung cấp một cơ hội cho các thành viên trong nhóm chia sẻ chuyên môn và hiểu biết của họ. Điều này có thể được thực hiện thông qua các cuộc họp nhóm thường xuyên, các phiên động não và các hình thức hợp tác khác.
Tóm lại, việc giải quyết vấn đề thiếu các ưu tiên rõ ràng trong một nhóm đòi hỏi một cách tiếp cận đa diện. Bằng cách thiết lập một tầm nhìn và sứ mệnh chung, thiết lập một quá trình ra quyết định rõ ràng và liên quan đến tất cả các thành viên trong nhóm trong quá trình này, các nhóm có thể làm việc cùng nhau hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu của họ.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.