Päätöksenteko ja valtuuskunta ovat kaksi taitoa, jotka ovat välttämättömiä jokaiselle johtajalle tai johtajalle. Vaikuttaa kuitenkin siltä, että monet ihmiset kamppailevat näiden tehtävien kanssa, viitaten usein luottamuksen puutteeseen tai pelkoon väärän päätöksen tekemisestä. Mutta entä jos sanoisin sinulle, että nämä kamppailut eivät ole vain henkilökohtaisen heikkouden kysymys, vaan pikemminkin yhteiskunnallisen ja kulttuurisen ilmastoinnin seurauksena?
Aloitetaan päätöksenteosta. Meille opetetaan nuoresta iästä lähtien, että oikean päätöksen tekeminen on erittäin tärkeää. Meille kerrotaan, että valintamme määräävät menestyksen tai epäonnistumisen elämässä. Seurauksena on, että olemme pakkomielle löytää täydellinen ratkaisu ja usein halvaantuu pelko väärän valinnan tekemisestä. Mutta totuus on, ettei ole olemassa täydellistä päätöstä. Jokaisella valinnalla on omat edut ja haitat, ja meidän on opittava hyväksymään se.
Puhutaan nyt valtuuskunnalle. Monet ihmiset kamppailevat tehtävien siirtämisen kanssa, koska he kokevat olevansa ainoat, jotka voivat tehdä työn oikein. Tämä mentaliteetti ei ole vain epärealistinen, vaan myös haitallinen muiden kasvulle ja kehitykselle. Koska emme olettaneet, emme vain menetä muiden potentiaalia, vaan myös rajoitamme omaa potentiaaliamme.
Joten mikä ratkaisu on? Se on yksinkertaista, lopeta yrittää olla täydellinen. Älä yritä tehdä täydellistä päätöstä tai tehdä kaiken itse. Opi hyväksymään, että virheitä on ja se on kunnossa. Omaksua epävarmuus ja ota uskon harppaus. Valtuutetut tehtävät ja luota siihen, että muut voivat tehdä ne yhtä hyvin kuin sinä.
Yhteenvetona voidaan todeta, että päätöksenteon tekemisessä ja tehtävien tehokkaamisen tekemisessä vaikeudet eivät ole henkilökohtainen heikkous, vaan pikemminkin yhteiskunnallisen ja kulttuurisen ilmastoinnin seurauksena. Hyväksymällä, ettei ole olemassa sellaista asiaa kuin täydellinen päätös ja oppiminen luottamaan muihin, voimme voittaa nämä kamppailut ja tulla paremmiksi johtajiksi ja johtajiksi. Joten päästä irti tarpeesta olla täydellinen ja alkaa omaksua epätäydellisyyden kauneus.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.