Donošenje odluka i delegiranje dvije su vještine koje su ključne za bilo kojeg vođu ili menadžera. Međutim, čini se da se mnogi ljudi bore s tim zadacima, često navodeći nedostatak samopouzdanja ili strah od donošenja pogrešne odluke. Ali što ako bih vam rekao da ove borbe nisu samo stvar osobne slabosti, već rezultat društvenog i kulturnog kondicioniranja?
Započnimo s donošenjem odluka. Od malih nogu učimo da je donošenje ispravne odluke od najveće važnosti. Rečeno nam je da će naši izbori odrediti naš uspjeh ili neuspjeh u životu. Kao rezultat toga, postajemo opsjednuti pronalaženjem savršenog rješenja i često postajemo paraliziran strahom od pogrešnog izbora. Ali istina je da ne postoji savršena odluka. Svaki izbor dolazi s vlastitim nizom prednosti i nedostataka i to moramo naučiti prihvatiti.
Sada razgovarajmo o delegaciji. Mnogi se bore s delegirajućim zadacima jer smatraju da su jedini koji mogu pravilno raditi posao. Ovaj mentalitet nije samo nerealan, već je i štetan za rast i razvoj drugih. Ne delegirajući, ne propuštamo samo potencijal drugih, već i ograničavamo vlastiti potencijal.
Pa, što je rješenje? Jednostavno je, prestanite pokušavati biti savršeni. Prestanite pokušavati donijeti savršenu odluku ili učiniti sve sami. Naučite prihvatiti da će biti pogrešaka i to je u redu. Prigrlite nesigurnost i uzmite skok vjere. Delegirajte zadatke i vjerujte da ih drugi mogu učiniti jednako dobro kao i vi.
Zaključno, poteškoća u donošenju odluka i delegiranju zadataka nije osobna slabost, već rezultat društvenog i kulturnog kondicioniranja. Prihvaćajući da ne postoji savršena odluka i učenje vjerovanja drugima, možemo prevladati ove borbe i postati bolji vođe i menadžeri. Dakle, prepustite se potrebi da budete savršeni i počnite prihvaćati ljepotu nesavršenosti.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.