Team lankidetza desegokia talde eta erakunde askorentzako mina puntu garrantzitsu bat izan daiteke. Atzerapenak, eraginkortasuna eta erantzukizun falta sor ditzake taldekideen artean. Arazo hau konpontzeko, garrantzitsua da lehenik arazoaren erro arrazoiak identifikatzea.
Talde-lankidetza desegokiaren kausa arrunta komunikazio argirik eza da eta talde kideen artean partekatutako helburuak. Horrek nahasmena eta gaizki ulertuak sor ditzake eta taldekideek elkarrekin lan egitea eragotzi dezakete. Beste kausa arrunt bat taldekideen artean konfiantza eta kohesio falta da, ideiak elkarrekin lan egiteko eta elkarrekin lan egiteko borondate falta ekar dezaketenak.
Arazo hau konpontzeko, garrantzitsua da komunikazio sistema garbia eta eraginkorra sortzea taldekideen artean. Horrek talde-bilera arruntak, ohiko kontrolak eta ate irekiko politika izan ditzake taldekideek beren ideiak eta kezkak partekatzeko. Gainera, taldearen helburu partekatuak eta helburuak sortzeak taldekideak lerrokatzen lagun dezake eta ahaleginak egiteko ardatz garbia eskaintzen du.
Beste irtenbide bat taldekideen artean konfiantza eta kohesioa sustatzea da. Hori lor daiteke taldeen eraikuntzako jarduerak bultzatuz eta lan kultura positiboa sustatuz. Gainera, arrakasta izan behar duten baliabide eta prestakuntzak izan behar dituzten taldeek konfiantza eta kohesioa eraikitzen lagun dezakete.
Garrantzitsua da taldekideen artean kontuak sortzea ere. Horrek taldekide bakoitzeko itxaropenak garbitzea izan lezake, baita ohiko feedbacka eta aitorpena eskaintzea ere.
Oro har, taldeko lankidetza desegokia konpontzeak gaiaren errotifikatutako ikuspegi bat eskatzen du, esaterako, komunikazio garbirik, partekatutako helburuak, konfiantza, kohesioa eta erantzukizuna. Komunikazio garbia sustatuz, helburu partekatuak ezarriz, konfiantza eta kohesioa sustatuz eta erantzukizunaren zentzua sortzea, taldeek elkarrekin modu eraginkorragoan lan egin dezakete eta helburuak lor ditzakete.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.