부적절한 관리 지원은 팀이 직면 한 일반적인 문제이며 팀원들 사이의 동기 부여와 참여가 부족할 수 있습니다. 이로 인해 생산성이 감소하고 품질이 좋지 않으며 이직률이 높아질 수 있습니다.
부적절한 관리 지원의 주요 원인 중 하나는 관리자의 커뮤니케이션 및 피드백이 부족하다는 것입니다. 이를 통해 팀원들은 감사하지 않고 지원받지 않게 만들어 동기 부여와 참여가 부족할 수 있습니다.
부적절한 관리 지원의 또 다른 원인은 팀 구성원에게 제공되는 교육 및 자원이 부족한 것입니다. 이를 통해 팀원이 의무를 효과적으로 수행하기가 어려워 품질이 좋지 않으며 생산성이 떨어질 수 있습니다.
이 문제를 해결하려면 관리자가 팀원과 명확한 커뮤니케이션 채널을 설정하는 것이 중요합니다. 여기에는 정기 회의, 체크인 및 피드백 세션이 포함되어 팀 구성원이 듣고 가치를 느끼도록 할 수 있습니다.
관리자는 또한 팀원들에게 효과적으로 업무를 수행 할 수 있도록 팀 구성원에게 교육 및 자원을 제공해야합니다. 여기에는 관련 도구, 소프트웨어 및 교육 프로그램에 대한 액세스를 제공하여 팀 구성원이 기술과 지식을 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.
또한 관리자는 직원 참여, 인정 및 감사를 촉진하여 긍정적이고 지원적인 업무 환경을 만들어야합니다. 여기에는 직원 성장 및 개발 기회를 제공하고 팀워크 문화 및 협업 문화를 촉진하는 것이 포함될 수 있습니다.
팀이 적절한 관리 지원을 받도록하려면 관리자가 팀원의 요구와 우려 사항을 알고 정기적 인 피드백과 지원을 제공하는 것이 중요합니다. 또한 관리자는 팀과 긴밀히 협력하여 개선을위한 영역을 식별하고 이러한 문제를 해결하는 솔루션을 개발하고 구현해야합니다.
결론적으로, 부적절한 관리 지원은 팀의 주요한 고통이 될 수 있지만, 의사 소통을 개선하고, 교육 및 자원을 제공하고, 긍정적이고 지원적인 업무 환경을 조성하고, 성장 및 개발을위한 기회를 창출함으로써 해결할 수 있습니다.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.