დასაქმებულთა დაბალმა ზნეობამ შეიძლება მნიშვნელოვანი გავლენა მოახდინოს გუნდის პროდუქტიულობაზე, ჩართულობისა და საერთო შესრულებაზე. ეს შეიძლება გამოვლინდეს სხვადასხვა გზით, მაგალითად, მოტივაციის დაქვეითება, ენთუზიაზმის ნაკლებობა და არყოფნის გაზრდა.
დაბალი თანამშრომლის ზნეობის გადასაჭრელად, მნიშვნელოვანია, პირველ რიგში, იდენტიფიცირება საკითხის ძირეული მიზეზები. ეს შეიძლება ითვალისწინებდეს თანამშრომელთა კვლევების, ფოკუს ჯგუფების და ინტერვიუების ჩატარებას, რათა შეაგროვოს უკუკავშირი და შეხედულებისამებრ საკითხებზე.
ძირეული მიზეზების გამოვლენის შემდეგ, აუცილებელია ზომების მიღება საკითხების მოსაგვარებლად. თანამშრომელთა ზნეობის გაუმჯობესების ერთ -ერთი ყველაზე ეფექტური გზაა თანამშრომლების შესაძლებლობების უზრუნველყოფა, რომ გამოთქვან თავიანთი შეშფოთება, იდეები და გამოხმაურება. ეს შეიძლება გაკეთდეს რეგულარული გუნდური შეხვედრების, შემოთავაზების ყუთების და თანამშრომელთა გამოკითხვებით.
თანამშრომელთა ზნეობის გაუმჯობესების კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ასპექტია თანამშრომლების ამოცნობა და დაჯილდოება მათი შრომისმოყვარეობისა და წვლილისთვის. ეს შეიძლება გაკეთდეს თანამშრომელთა აღიარების პროგრამების, პრემიებისა და აქციების საშუალებით.
ასევე მნიშვნელოვანია პოზიტიური და დამხმარე სამუშაო კულტურის განვითარება თანამშრომლების ჩართულობის, აღიარებისა და დაფასების ხელშეწყობით. ეს შეიძლება გაკეთდეს გუნდის შექმნის საქმიანობის წახალისებით, ღია კომუნიკაციით და გუნდის შიგნით საზოგადოების გრძნობის განვითარებით.
გარდა ამისა, აუცილებელია უზრუნველყოს, რომ თანამშრომლებმა თავიანთი ზემდგომების მიერ ღირებული და პატივისცემა იგრძნონ, რეგულარული გამოხმაურებისა და მწვრთნელის მიწოდებით, ასევე სამუშაო-ცხოვრების ბალანსის პოპულარიზაციით და ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობების უზრუნველსაყოფად.
საერთო ჯამში, თანამშრომელთა ზნეობის გაუმჯობესება მოითხოვს მრავალმხრივ მიდგომას, რომელიც ეხება როგორც თანამშრომლების უშუალო შეშფოთებას, ასევე დაბალი ზნეობის ძირითადი მიზეზებს. პოზიტიური და დამხმარე სამუშაო გარემოს შესაქმნელად ერთად მუშაობით, გუნდებს შეუძლიათ გააუმჯობესონ თანამშრომლების კმაყოფილება, ჩართულობა და შესრულება, რაც საბოლოოდ უფრო პროდუქტიულ და ეფექტურ გუნდს იწვევს.
![](https://usercontent.one/wp/blog.teambuild.no/wp-content/uploads/2023/02/wp-16760221534776737465649591624304.png?media=1678270681)
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.