팀의 동기 부여 전문 지식을 가진 비즈니스 심리학자로서 저는 종종 팀 내에서 부적절한 자원과 지원 문제를 발견합니다. 이로 인해 동기 부여와 생산성이 부족하여 전반적인 성능이 감소 할 수 있습니다.
이 문제의 가능한 원인 중 하나는 팀원과 경영진 간의 명확한 의사 소통과 기대치가 부족한 것입니다. 팀원이 예상되는 것에 대해 명확하지 않고 작업을 완료하는 데 필요한 자원이 없다면 좌절과 동기 부족으로 이어질 수 있습니다.
또 다른 요인은 추가 노력을 기울이고있는 팀원에게는 인정과 보상이 부족할 수 있습니다. 팀원이 열심히 일하고 있지만 결과 나 인식이 보이지 않는 경우 동기 부여가 감소하고 성능이 줄어 듭니다.
이 문제를 해결하려면 근본 원인을 해결함으로써 시작하는 것이 중요합니다. 의사 소통과 기대치를 명확하게 정의해야하며 팀원은 작업을 완료하는 데 필요한 자원에 액세스해야합니다. 또한, 팀 구성원은 동기 부여와 전반적인 성과에 긍정적 인 영향을 줄 수 있으므로 노력으로 인정 받고 보상을 받아야합니다.
결론적으로, 부적절한 자원과 팀의 지원은 동기 부여와 성능을 줄일 수 있습니다. 이 문제를 해결하려면 명확한 의사 소통을 통해 근본 원인을 해결하고 필요한 자원을 제공하며 팀 구성원에게 노력을 인정하고 보상하는 것이 중요합니다.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.