Når det gjelder å styre og lede team gjennom perioder med endringer i forskrifts- eller etterlevelse, ser det ut til at den vanlige troen er at det er en skremmende og vanskelig oppgave. Men la oss være ekte, når har ledende og ledende team noen gang vært lett? Sannheten er at det alltid kommer til å være en utfordring, uavhengig av om det er forskriftsmessige eller etterlevelsesendringer i blandingen.
Ja, det kan være frustrerende og overveldende å navigere i nye regler og forskrifter, men det betyr ikke at det er umulig. Nøkkelen er å nærme seg situasjonen med en positiv holdning og vilje til å tilpasse seg. Det er viktig å huske at disse endringene blir satt på plass av en grunn – for å beskytte selskapet og dets ansatte.
En annen vanlig tro er at bare toppledere og ledere trenger å bekymre seg for endringer i samsvar. Dette kan ikke være lenger fra sannheten. Overholdelse påvirker alle ansatte i selskapet, og det er viktig for alle å forstå og overholde de nye forskriftene. Det er ikke bare ledergruppens ansvar – det er en teaminnsats.
Og hva med ideen om at overholdelsesendringer vil redusere produktiviteten og hindre fremgangen? Jada, det kan være litt av en læringskurve og noen første tilbakeslag, men til slutt vil overholdelsesendringer hjelpe selskapet til å løpe mer effektivt og effektivt på lang sikt. I tillegg er det ikke bedre å ta en kortsiktig hit for langsiktig gevinst?
Så la oss bryte ned denne vanlige troen og se dem for hva de virkelig er – unnskyldninger. Det kan være utfordrende å administrere og ledende team gjennom perioder med forskriftsmessige eller etterlevelsesendringer, men det er ikke umulig. Det er ikke bare ledergruppens ansvar, og det kommer ikke til å stoppe fremgangen. Omfavne endringene og samarbeide som et team for å få det til. Og hei, hvis alt annet mislykkes, bare husk – det kan alltid være verre. Du kan være den som har ansvaret for å bytte toalettpapir på kontoret. Nå er det en vanskelig oppgave.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.