Odločanje in prenos odločanja sta dve veščini, ki sta bistvenega pomena za vsakega vodjo ali menedžerja. Vendar se zdi, da se veliko ljudi bori s temi nalogami in pogosto navaja pomanjkanje samozavesti ali strah pred napačno odločitvijo. Kaj pa, če bi vam povedal, da ti boji niso samo stvar osebne šibkosti, temveč posledica družbene in kulturne kondicije?
Začnimo z odločanjem. Že od malih nog nas uči, da je pravilna odločitev izrednega pomena. Povedali so nam, da bodo naše odločitve določile naš uspeh ali neuspeh v življenju. Kot rezultat, postanemo obsedeni z iskanjem popolne rešitve in se pogosto ohromimo zaradi strahu pred napačno izbiro. Toda resnica je, da ni popolne odločitve. Vsaka izbira ima svoj nabor prednosti in slabosti in to se moramo naučiti sprejeti.
Zdaj pa se pogovorimo o delegaciji. Mnogi se borijo z delegiranjem nalog, ker menijo, da so edini, ki lahko pravilno opravljajo delo. Ta miselnost ni samo nerealna, ampak tudi škodljiva za rast in razvoj drugih. Če ne prenesemo, ne pogrešamo le potenciala drugih, ampak tudi omejujemo svoj potencial.
Torej, kakšna je rešitev? Preprosto je, nehajte biti popolni. Nehajte se truditi, da bi se odlično odločili ali naredili vse sami. Naučite se sprejeti, da bodo napake in to je v redu. Objemite negotovost in naredite skok vere. Prenesite naloge in zaupajte, da jih lahko drugi storijo tako dobro kot vi.
Za zaključek težava pri sprejemanju odločitev in prenosa nalog ni osebna šibkost, temveč posledica družbene in kulturne kondicije. Če sprejmemo, da ni popolne odločitve in učenja zaupanja drugim, lahko premagamo te borbe in postanemo boljši voditelji in menedžerji. Torej, spustite potrebo po popolni in začeti sprejemati lepoto nepopolnosti.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.