Sprendimų priėmimas ir delegacija yra du įgūdžiai, būtini bet kuriam vadovui ar vadovui. Tačiau atrodo, kad daugelis žmonių kovoja su šiomis užduotimis, dažnai nurodydami pasitikėjimo savimi stoką ar baimę priimti neteisingą sprendimą. O kas, jei aš jums pasakyčiau, kad šios kovos nėra tik asmeninio silpnumo, bet ir visuomenės ir kultūrinio kondicionavimo rezultatas?
Pradėkime nuo sprendimų priėmimo. Nuo mažens esame mokomi, kad teisingas sprendimas yra nepaprastai svarbus. Mums sakoma, kad mūsų pasirinkimas lems mūsų sėkmę ar nesėkmę gyvenime. Dėl to mes esame apsėsti ieškodami tobulo sprendimo ir dažnai esame paralyžiuojami dėl baimės pasirinkti neteisingą pasirinkimą. Tačiau tiesa ta, kad nėra tokio dalyko kaip tobulas sprendimas. Kiekvienas pasirinkimas yra su savo privalumų ir trūkumų rinkiniu, ir mes turime išmokti tai priimti.
Dabar pakalbėkime apie delegaciją. Daugelis žmonių kovoja su delegavimo užduotimis, nes mano, kad yra vieninteliai, kurie gali teisingai atlikti darbą. Šis mentalitetas yra ne tik nerealus, bet ir kenkia kitų augimui ir vystymuisi. Neišdelavę, mes ne tik praleidžiame kitų galimybes, bet ir ribojame savo galimybes.
Taigi, koks sprendimas? Tai paprasta, nustokite bandyti būti tobulas. Nustokite bandyti priimti tobulą sprendimą arba padaryti viską patys. Išmokite sutikti, kad bus klaidų ir tai gerai. Apimkite netikrumą ir imkitės tikėjimo šuolio. Deleguotos užduotys ir pasitikėjimas, kad kiti gali jas padaryti taip pat gerai, kaip ir jūs.
Apibendrinant galima pasakyti, kad sunkumai priimant sprendimus ir veiksmingai deleguojant užduotis nėra asmeninė silpnybė, o visuomenės ir kultūrinio kondicionavimo rezultatas. Sužinoję, kad nėra tokio dalyko kaip tobulas sprendimas ir mokymasis pasitikėti kitais, galime įveikti šias kovas ir tapti geresniais lyderiais bei vadovais. Taigi, paleiskite poreikį būti tobulam ir pradėkite apimti netobulumo grožį.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.