ฉันได้เห็นปัญหาทั่วไปในทีมที่ไม่มีการซื้อและความมุ่งมั่นจากสมาชิกในทีม สิ่งนี้สามารถนำไปสู่แรงจูงใจและผลผลิตต่ำส่งผลให้เป้าหมายพลาดและศักยภาพที่ไม่ได้ผล เพื่อที่จะแก้ปัญหานี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจสาเหตุของรากก่อน อาจมีสาเหตุหลายประการที่สมาชิกในทีมขาดการซื้อและความมุ่งมั่นในทีม สาเหตุทั่วไปบางประการคือการขาดทิศทางและการสื่อสารที่ชัดเจนการขาดความเป็นอิสระหรือขาดความไว้วางใจและการสนับสนุนจากหัวหน้าทีม หากสมาชิกในทีมไม่เข้าใจวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของทีมหรือหากพวกเขาไม่รู้สึกว่ามีคุณค่าและมีอำนาจก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่พวกเขาจะมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ต่อความสำเร็จของทีม เพื่อแก้ปัญหานี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและความโปร่งใส สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยการสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพจากหัวหน้าทีมซึ่งจะต้องระบุจุดประสงค์เป้าหมายและความคาดหวังของทีม นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะให้ทรัพยากรและการสนับสนุนแก่สมาชิกในทีมที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จและรับรู้และให้รางวัลความพยายามของพวกเขา ทางออกอีกทางหนึ่งคือการให้สมาชิกในทีมเป็นอิสระมากขึ้นและช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ เมื่อสมาชิกในทีมมีอำนาจที่จะมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์พวกเขามีแนวโน้มที่จะรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบและมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ต่อความสำเร็จของทีม สิ่งนี้สามารถทำได้ผ่านการใช้เครื่องมือและเทคนิคการตัดสินใจเช่นการสร้างฉันทามติหรือการระดมสมอง ในที่สุดมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสนับสนุนการตอบรับที่เปิดกว้างและซื่อสัตย์จากสมาชิกในทีม สิ่งนี้จะช่วยสร้างความไว้วางใจและสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนซึ่งสมาชิกในทีมรู้สึกสะดวกสบายในการแบ่งปันความคิดและความคิดของพวกเขา เมื่อสมาชิกในทีมรู้สึกว่าได้ยินและมีคุณค่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ต่อความสำเร็จของทีม โดยสรุปการแก้ปัญหาการขาดการซื้อและความมุ่งมั่นจากสมาชิกในทีมต้องมีการผสมผสานระหว่างการสื่อสารที่ชัดเจนการเสริมสร้างพลังอำนาจและความไว้วางใจ ด้วยการสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนให้สมาชิกในทีมมีทรัพยากรที่พวกเขาต้องการที่จะประสบความสำเร็จและสนับสนุนการตอบรับที่เปิดกว้างและซื่อสัตย์ทีมสามารถส่งเสริมความเป็นเจ้าของความรับผิดชอบและความมุ่งมั่นต่อความสำเร็จของทีม Tim HoisethTim Hoiseth is a renowned business psychologist...
