Как да разреша „съпротива срещу промяна“ в екип?
Съпротивата срещу промяната е често срещано предизвикателство, с което се сблъскват организациите при прилагането на нови процеси или инициативи. Той може да се прояви по...
Author: Tim Hoiseth
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.
Як вырашыць “супраціў зменам” у камандзе?
Супраціў да пераменаў – распаўсюджаная праблема, з якой сутыкаюцца арганізацыі пры рэалізацыі новых працэсаў і ініцыятыў. Ён можа выяўляцца рознымі спосабамі, напрыклад, супрацоўнікі, якія адчуваюць...
Nola konpondu “Aldaketarako erresistentzia” talde batean?
Aldaketarako erresistentzia erronka arrunta da erakundeek prozesu edo ekimen berriak gauzatzean. Hainbat modutan ager daiteke, hala nola, langileek zalantzazko edo eszeptikoa sentitzea aldaketari buruz, edo...
如何解決團隊中的“抵抗力改變”？
對變革的抵制是組織在實施新過程或計劃時面臨的普遍挑戰。它可以以多種方式表現出來，例如員工對變化感到不確定或持懷疑態度，或者積極反對這種變化。對變革的抵抗可能是由多種因素引起的，包括缺乏對領導力的信任，對變化缺乏理解或對未知數的恐懼。 為了有效地解決團隊內部改變的抵抗力，首先了解阻力的根本原因很重要。這可以通過進行調查，焦點小組或與團隊成員的訪談，以收集有關他們對變更的關注和看法的反饋和見解。 一旦確定了抵抗的原因，就必須解決這些問題並提供有關變更的清晰，一致的溝通，這一點很重要。這包括提供有關變更原因，將如何使團隊和組織受益的信息以及與組織的整體目標和目標保持一致的信息。此外，重要的是要確保員工參與變更過程，並考慮他們的意見。 解決對變革的抵制的另一個重要方面是，在適應新過程或主動性時為員工提供培訓和支持。這可以包括提供指南或教程等資源，以幫助員工理解和導航變更，並在適應新流程時提供持續的支持和教練。 此外，營造一種緊迫感或展示了對團隊和組織必須如何進行變化的方式，還可以幫助減少阻力。 最後，重要的是要認識和獎勵員工成功地導航變更，並應對變更可能帶來的任何負面後果。這可以幫助建立信任並促進積極和支持的工作文化，該文化在未來更加開放。 總而言之，解決團隊內部的抵抗力需要了解基本原因，清晰，清晰的溝通，讓員工參與變更過程，提供培訓和支持，營造緊迫感，認識和獎勵員工，並解決任何負面的員工以及解決任何負面可能出現的後果。 Tim HoisethTim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping...
如何解决团队中的“抵抗力改变”？
对变革的抵制是组织在实施新过程或计划时面临的普遍挑战。它可以以多种方式表现出来，例如员工对变化感到不确定或持怀疑态度，或者积极反对这种变化。对变革的抵抗可能是由多种因素引起的，包括缺乏对领导力的信任，对变化缺乏理解或对未知数的恐惧。 为了有效地解决团队内部改变的抵抗力，首先了解阻力的根本原因很重要。这可以通过进行调查，焦点小组或与团队成员的访谈，以收集有关他们对变更的关注和看法的反馈和见解。 一旦确定了抵抗的原因，就必须解决这些问题并提供有关变更的清晰，一致的沟通，这一点很重要。这包括提供有关变更原因，将如何使团队和组织受益的信息以及与组织的整体目标和目标保持一致的信息。此外，重要的是要确保员工参与变更过程，并考虑他们的意见。 解决对变革的抵制的另一个重要方面是，在适应新过程或主动性时为员工提供培训和支持。这可以包括提供指南或教程等资源，以帮助员工理解和导航变更，并在适应新流程时提供持续的支持和教练。 此外，营造一种紧迫感或展示了对团队和组织必须如何进行变化的方式，还可以帮助减少阻力。 最后，重要的是要认识和奖励员工成功地导航变更，并应对变更可能带来的任何负面后果。这可以帮助建立信任并促进积极和支持的工作文化，该文化在未来更加开放。 总而言之，解决团队内部的抵抗力需要了解基本原因，清晰，清晰的沟通，让员工参与变更过程，提供培训和支持，营造紧迫感，认识和奖励员工，并解决任何负面的员工以及解决任何负面可能出现的后果。 Tim HoisethTim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping...
Com resoldre la “resistència al canvi” en un equip?
La resistència al canvi és un repte comú al qual s’enfronten les organitzacions a l’hora d’implementar nous processos o iniciatives. Es pot manifestar de diverses...
Kako riješiti “otpor za promjenu” u timu?
Otpor promjenama čest je izazov s kojim se organizacije suočavaju prilikom provođenja novih procesa ili inicijativa. Može se manifestirati na različite načine, poput zaposlenika koji...
Hvordan løses “modstand mod forandring” i et team?
Modstand mod forandring er en almindelig udfordring, som organisationer står overfor, når de implementerer nye processer eller initiativer. Det kan manifestere sig på forskellige måder,...
Jak vyřešit „odpor ke změně“ v týmu?
Odolnost vůči změnám je běžnou výzvou, které organizace čelí při provádění nových procesů nebo iniciativ. Může se projevit různými způsoby, jako jsou zaměstnanci, kteří se...
How to solve “Resistance to change” in a team?
Resistance to change is a common challenge that organizations face when implementing new processes or initiatives. It can manifest in a variety of ways, such...