决策和委托是对任何领导者或经理必不可少的两种技能。但是,似乎许多人在这些任务中挣扎,通常是因为缺乏信心或害怕做出错误的决定。但是,如果我要告诉您这些挣扎不仅是个人弱点的问题,而是社会和文化条件的结果,该怎么办? 让我们从决策开始。从小就被教导,做出正确的决定至关重要。我们被告知,我们的选择将决定我们生活中的成功或失败。结果,我们沉迷于找到完美的解决方案,并经常因害怕做出错误选择而瘫痪。但事实是,没有一个完美的决定。每个选择都带有其自己的一套利弊,我们必须学会接受这一点。 现在让我们谈谈委派。许多人为委派任务而挣扎,因为他们认为自己是唯一可以正确完成工作的人。这种心态不仅是不现实的,而且对他人的成长和发展有害。通过不委派,我们不仅错过了他人的潜力,而且我们还限制了自己的潜力。 那么,解决方案是什么?这很简单,停止尝试完美。停止尝试做出完美的决定或自己做所有事情。学会接受会有错误,没关系。拥抱不确定性并取得信仰的飞跃。委派任务并相信其他人可以像您一样做。 总之,做出决策和有效委派任务的困难不是个人弱点,而是社会和文化条件的结果。通过接受没有一个完美的决定和学习信任他人的事情,我们可以克服这些斗争并成为更好的领导者和经理。因此,放开需要完美的需求,开始拥抱不完美的美丽。 Tim HoisethTim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and...