Bir komandada etimadın olmaması, komandanın birliyi, rabitə və ümumi məhsuldarlığa əhəmiyyətli təsir göstərə bilər. Komanda üzvləri kimi məlumat mübadiləsi, işlərinə sahib olmayan və ya bir-biri ilə əməkdaşlıq etmək istəməməsi kimi bir sıra yollarla özünü göstərə bilər.
Bir komandaya etibarın olmamasının əsas səbəblərindən biri də komanda çərçivəsində şəffaflığın olmaması və açıq rabitənin olmamasıdır. Buna aydın rabitə kanallarının olmaması, rəy çatışmazlığı və ya hesabatlılığın olmaması səbəb ola bilər.
Bir komandaya etibarın olmamasını həll etmək üçün əvvəlcə problemin kök səbəblərini müəyyənləşdirmək vacibdir. Bu, anketlər, fokus qrupları və ya komanda daxilində təcrübə və etimad təvəkkülkarlığı və anlayışları barədə rəy və anlayış toplamaq üçün komanda üzvləri ilə görüşlər aparmaqla edilə bilər.
Kök səbəbləri müəyyən edildikdən sonra komanda daxilində etimadı yaxşılaşdırmaq üçün aşağıdakı addımlar atıla bilər:
Aydın rabitə kanallarını qurun
Geribildirim və tanınma təmin edin: Həm müsbət, həm də konstruktiv komanda üzvlərinə müntəzəm rəy verin və yaxşı performansını tanıyın və mükafatlandırın.
Əməkdaşlığı təşviq edin: komanda üzvlərinin layihə və tapşırıqlar üzərində işləməsi və komanda üzvlərinin bilik və bacarıqlarını bölüşməsi üçün imkanlar verməklə əməkdaşlıq mədəniyyətini inkişaf etdirin.
Hesabatlılığı təşviq edin: komanda üzvlərinin hərəkətləri və qərarları üçün məsuliyyət daşıyırlar və hər kəsin rol və vəzifələrindən xəbərdar olmasını təmin edirlər.
Aksiyalar vasitəsilə etimad yaradın: nümunə ilə qurğuşun və dürüst, şəffaf və etibarlı olmaqla etibarlılıq nümayiş etdirin.
Güvənin olmamasının kök səbəblərini və bu həllərin həyata keçirilməsinin səbəbi ilə komanda etibar və əməkdaşlıq mədəniyyətinin qurulması istiqamətində işləyə bilər ki, bu da nəticədə yaxşılaşdırılmış performans və məhsuldarlığa səbəb olacaqdır.
İnşaat etimadının vaxt və səy tələb olunduğunu unutmayın və bir gecədə əldə edilə bilməz. Bu ardıcıl və davamlı səylər tələb edir və komandanın tərəqqisini davamlı izləmək və lazım olduqda düzəlişlər etmək vacibdir.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.