Motivasiyanın olmaması, hər hansı bir komanda üçün əhəmiyyətli bir problem ola bilər, çünki məhsuldarlığın, zəif performans və yüksək dövriyyənin azalmasına səbəb ola bilər. Bu məsələni səmərəli şəkildə həll etmək üçün əvvəlcə motivasiyanın olmamasının əsas səbəblərini anlamaq vacibdir.
Bir komandada motivasiyanın olmamasının bir potensial səbəbi aydın məqsəd və gözləntilərin olmaması ola bilər. Komandanın üzvləri onlardan və ya nə üçün işlədikləri şeylərə aydın deyilsə, motivasiya etmək üçün mübarizə edə bilərlər.
Digər bir potensial səbəb muxtariyyətin olmaması və işinə nəzarət ola bilər. Komanda üzvləri işlərini idarə etmədikləri və ya girişlərinin dəyərləndirilməməsi kimi hiss etdikdə, demotivləşə bilər.
Tanınma və qiymətləndirmə olmaması, bir komandada motivasiyanın olmamasına da töhfə verə bilər. Komanda üzvləri onların zəhməti və töhfələri kimi hiss etdikləri zaman tanınmır və ya qiymətləndirilmir, onlar boşaldılar.
Bu məsələləri həll etmək üçün liderlər və menecerlər üçün müsbət və həvəsləndirici iş mühitini təşviq etmək üçün fəal bir yanaşma üçün vacibdir. Bu, komanda üzvləri üçün aydın məqsədlər və gözləntiləri, muxtariyyətlərin və giriş üçün imkanlar təmin edən və komanda üzvlərinin zəhməti və töhfələri üçün tanınması və qiymətləndirilməsi üçün gözləntiləri təyin edə bilər.
Bundan əlavə, onların tərəqqisini və necə inkişaf etdirə biləcəyini başa düşmələrinə kömək etmək üçün mütəmadi rəy və komanda üzvlərinə məşqçilik etmək vacibdir. Eləcə də öyrənmə, təlim və inkişaf üçün imkanlar təmin edir.
Açıq rabitə və fəal dinləmə mədəniyyətinin yaradılması, komanda üzvlərinin dəyərli, eşitdikləri və hörmətli olduğu da vacibdir. Bunu şəffaflığı təşviq etmək, əməkdaşlığın təşviqi və açıq və dürüst rəyləri təşviq etməklə nail olmaq olar.
Ümumilikdə, bir komandada motivasiyanın həlli olmaması, həm də ona töhfə verən fərdi, həm də təşkilati səviyyəli amillərə müraciət edən çox yönlü bir yanaşma tələb edir. Müsbət və dəstəkləyici bir iş mühiti yaratmaqla liderlər və menecerlər komanda üzvləri arasında motivasiya və nişan mədəniyyətini qorumağa kömək edə bilərlər.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.