Qeyri-adekvat işçi təhsili komandalar üçün əhəmiyyətli bir ağrı nöqtəsi ola bilər, çünki zəif performansa, aşağı məhsuldarlığa və işçilər arasında inamsızlıqya səbəb ola bilər. Bu problemi həll etmək üçün əvvəlcə qeyri-adekvat təlimin kök səbəblərini müəyyənləşdirmək vacibdir. Bu, işçi anketləri və ya fokus qruplarının əlindəki məsələlərə rəy və fikir toplamaq üçün fokus qruplarının aparılmasını əhatə edə bilər.
Reflection:
İşçilərin təhsili, hər hansı bir təşkilatın vacib bir tərəfidir, işçilərin işlərini səmərəli şəkildə yerinə yetirmək üçün lazımi bacarıq və biliklərə sahib olmasını təmin etmək üçün bir yoldur və bu da işçilərin ən son alətlər, texnologiyalarla aktuallaşdırmağın bir yoludur və ən yaxşı təcrübələr. Qeyri-adekvat işçi təhsili işçilərin performansına, məhsuldarlığı və iş məmnuniyyətinə əhəmiyyətli təsir göstərə bilər. Üstəlik, həmçinin işçi dövriyyəsinə və işçilər arasında nişan olmamasına da səbəb ola bilər.
Həll:
1- Komandanın xüsusi ehtiyaclarını və bacarıqlarına toxunan hərtərəfli bir təlim proqramı hazırlayın. Buraya həm şəxs, həm də onlayn təlim, həm də iş üzrə təlim və mentorluq da daxil ola bilər.
2- Komandanın təlim ehtiyaclarını mütəmadi olaraq qiymətləndirin və təlim proqramının komandanın ehtiyaclarına cavab verilməsini təmin etmək üçün zəruri hallarda düzəlişlər edin.
3- İşçilərə təlim materialları, onlayn dərslər və məşqçilik etmək kimi təlim proqramını başa çatdırmaq üçün lazımi mənbələr və dəstək vermək.
4- Təlimin performansını və məşqdən əvvəl və sonra tərəqqi izləyərək təlim proqramının səmərəliliyini ölçün və zəruri hallarda düzəlişlər edin.
5- İşçiləri əlavə təlim və inkişaf imkanları ilə öyrənməyə və bacarıqlarını inkişaf etdirməyə və inkişaf etdirməyə təşviq edin.
6- İdarəetmə qrupunun işçilərin təliminin vacibliyindən və müvəffəq olmasını təmin etmək üçün lazımi mənbələr və dəstək verməyə sadiq olduqlarını əmin olun.
Nəticədə, qeyri-adekvat işçi hazırlığının kök səbəblərini və komandanın ehtiyaclarına uyğunlaşdırılan hərtərəfli bir təlim proqramı, təşkilatlar işçilərin performansını, məhsuldarlığını və iş məmnuniyyətini yaxşılaşdıra bilər.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.