Qeyri-kafi komanda əməkdaşlığı bir çox komanda və təşkilat üçün əsas ağrı nöqtəsi ola bilər. Bu, gecikmələrin, səmərəsizlik və komanda üzvləri arasında hesabatlılığın olmamasına səbəb ola bilər. Bu problemi həll etmək üçün əvvəlcə məsələnin kök səbəblərini müəyyənləşdirmək vacibdir.
Qeyri-adekvat komandanın əməkdaşlığının ümumi səbəbi, komanda üzvləri arasında aydın ünsiyyət və paylaşılan hədəflərin olmamasıdır. Bu, qarışıqlıq və anlaşılmazlıqlara səbəb ola bilər və komanda üzvlərinin səmərəli şəkildə işləməsinə mane ola bilər. Başqa bir ümumi səbəb, komanda üzvləri arasında güvən və birlik olmamasıdır, bu da fikir ayrılığını və birlikdə işləməyə hazır olmağa səbəb ola bilər.
Bu problemi həll etmək üçün komanda üzvləri arasında aydın və effektiv bir rabitə sistemi yaratmaq vacibdir. Buraya müntəzəm komanda iclasları, müntəzəm yoxlamalar və fikir və narahatlıqlarını bölüşmək üçün komanda üzvləri üçün açıq qapı siyasəti daxil ola bilər. Bundan əlavə, komanda üçün ortaq məqsəd və vəzifələri yaratmaq komanda üzvlərini uyğunlaşdırmağa və səyləri üçün açıq bir fokus təmin edə bilər.
Digər bir həll komanda üzvləri arasında etimad və birləşmə təşviq etməkdir. Bunu komanda quruculuğu fəaliyyətlərini təşviq etmək və müsbət iş mədəniyyətini dəstəkləməklə nail olmaq olar. Bundan əlavə, komanda üzvlərini müvəffəq etmələri lazım olan mənbələr və təlimləri ilə təmin etmək, həmçinin güvən və birlik qurmağa kömək edə bilər.
Komanda üzvləri arasında hesabatlılıq hissi yaratmaq da vacibdir. Bu, hər komanda üzvü üçün aydın gözləntiləri təyin etmək, eləcə də səyləri üçün mütəmadi rəy və tanınma təmin etməkdir.
Ümumilikdə, qeyri-adekvat komandanın əməkdaşlığını həll etmək, aydın ünsiyyətin olmaması, paylaşılan məqsədlər, güvən, birlik və hesabatlılıq kimi məsələnin kök səbəblərini həll edən çoxşaxəli bir yanaşma tələb edir. Aydın ünsiyyət quraraq, paylaşılan məqsədlər, güvən və birliyi təbliğ etmək və hesabatlılıq hissi yaratmaq, komandalar daha effektiv şəkildə işləyə və məqsədlərinə çata bilər.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.