Qeyri-adekvat risklərin idarə edilməsi qruplar üçün əhəmiyyətli bir problem ola bilər, çünki maliyyə itkisi, nüfuzlu ziyan və hüquqi öhdəliklər kimi mənfi nəticələrə səbəb ola bilər.
Qeyri-adekvat risklərin idarə edilməsinin əsas səbəblərindən biri riskləri müəyyənləşdirmək, qiymətləndirmək və idarə etmək üçün müvafiq proseslərin və prosedurların olmamasıdır. Bundan əlavə, komandalar da lazımi bacarıqlar, bilik və resursları effektiv idarə etmək üçün mənbələr də ola bilər.
Bu məsələni həll etmək üçün komanda, risklərin müəyyənləşdirilməsi, qiymətləndirilməsi və idarə olunması üçün prosesləri, prosedurları və vəzifələrini əks etdirən aydın və hərtərəfli risklərin idarə edilməsi strategiyası yaratması vacibdir. Buraya effektiv və aktual olaraq qalmağını təmin etmək üçün mütəmadi olaraq nəzərdən keçirilmiş və yenilənən bir risk qiymətləndirmə prosesi olmalıdır.
Komanda, bütün komanda üzvlərinin riskləri effektiv müəyyənləşdirmək, qiymətləndirmək və idarə etmək üçün lazımi bacarıq və biliklərin olmasını təmin etməlidir. Bunu təlim və inkişaf proqramları ilə əldə etməklə yanaşı, həmçinin müvafiq alətlərə və mənbələrə giriş təmin etməklə bilər.
Bundan əlavə, risklərin effektiv şəkildə müəyyənləşdirildiyini və idarə olunmasını təmin etmək üçün komanda daxilində rabitə və əməkdaşlıq xəttlərinin müəyyən edilməsi vacibdir. Bunu açıq rabitə mədəniyyəti yaratmaq və komanda üzvlərinin narahatlıqlarını və fikirlərini bölüşmək üçün təşviq etməklə nail olmaq olar.
Nəhayət, inkişafın və hər hansı bir düzəliş üçün sahələri müəyyənləşdirmək üçün komandanın risklərin idarə edilməsi proseslərini və prosedurlarını mütəmadi olaraq nəzərdən keçirmək və izləmək üçün vacibdir.
Sonda bir komandada qeyri-adekvat risklərin idarə edilməsini həll etmək, komanda üzvlərinin zəruri bacarıq və biliklərin, komandanın rabitə və əməkdaşlığın müəyyən edilmiş bacarıq və biliklərinin olmasını təmin edən və mütəmadi olaraq komandanın riskini nəzərdən keçirməsi və biliklərinin təmin edilməsi, aydın bir risk idarəetmə strategiyası İdarəetmə prosesləri və prosedurları.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.