Bir komandada yüksək dövriyyə nisbəti hər hansı bir təşkilat üçün əhəmiyyətli bir problem ola bilər, çünki məhsuldarlığa, mənəvi və ümumi performansdan mənfi təsir göstərə biləcəyi üçün əhəmiyyətli bir problem ola bilər.
Bu məsələni həll etmək üçün əvvəlcə yüksək dövriyyə sürətinin kök səbəblərini müəyyənləşdirmək vacibdir. Bu, işçilərin komandanı tərk etdikləri üçün rəy və fikir toplamaq üçün işçi çıxış müsahibələri, sorğuları və fokus qruplarının aparılmasını əhatə edə bilər.
Yüksək dövriyyənin ümumi səbəbləri zəif idarəetmə, iş məmnuniyyəti, az maaş və faydalarının olmaması, böyümə və inkişaf üçün imkanların olmaması və mənfi iş mədəniyyəti daxildir.
Kök səbəbləri müəyyən edildikdən sonra bu məsələlərə toxunan həllərin hazırlanması və həyata keçirilməsi vacibdir. Bu aşağıdakılar daxil ola bilər:
İdarəetmə təcrübələrinin yaxşılaşdırılması: Bu, effektiv liderlik və idarəetmə üçün təlim və mənbələr, eləcə də səmərəli ünsiyyət, rəy və performans idarəetmə üçün siyasət və prosedurlar həyata keçirmək üçün təlim və mənbələr təqdim edə bilər.
İş məmnuniyyətinin artırılması: Bu, işçilərin böyüməsi və inkişafı üçün imkanları təmin edə bilər, həmçinin işçilərin töhfələrini qəbul etmək və qiymətləndirmək üçün tanınma və mükafat proqramlarının tanınması və mükafatlandırma proqramlarını həyata keçirə bilər.
Kompensasiya və üstünlüklərin yaxşılaşdırılması: Bu, potensial işçilər üçün rəqabətli və cəlbedici olmalarını təmin etmək üçün maaş və fayda paketlərinin nəzərdən keçirilməsini və təkmilləşdirilməsini əhatə edə bilər.
Müsbət bir iş mədəniyyətini artırır
Psixoloji dəstəyi təmin etmək: Bu, komanda üzvləri üçün psixi sağlamlıq dəstəyi və stress idarəetmə üçün resursları təmin edə bilər.
Qeyd etmək vacibdir ki, yüksək dövriyyə nisbəti, yoxsul ünsiyyət, etibarsızlıq və şəffaflığın olmaması kimi böyük problemlərin bir əlaməti ola bilər. Buna görə də bu əsas problemləri də həll etmək vacibdir.
Unutmamaq da vacibdir ki, işçilər bəzi sahələrdə təbii bir proses ola bilər, çünki işçilər yeni imkanları araşdırmaq və ya karyeralarını inkişaf etdirmək üçün tərk edə bilər. Belə hallarda, yüksək dövriyyə sürətinin komandanın məhsuldarlığına və performansına təsirini minimuma endirmək üçün işə qəbul və tutma strategiyasının olması vacibdir.
Ümumiyyətlə, bir komandada yüksək dövriyyə nisbətinin həlli, həm də problemin həm kök səbəblərini, həm də problemə töhfə verə biləcək əsas təşkilati problemlərə müraciət edən vahid bir yanaşma tələb edir.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.