Category: Georgian

არაადეკვატურმა სტრატეგიულმა დაგეგმვამ შეიძლება გამოიწვიოს გუნდში მიმართულების არარსებობა და ფოკუსირება, რის შედეგადაც გამოტოვებული შესაძლებლობები და არაეფექტურობა. ამ საკითხის მოგვარების პირველი ნაბიჯი არის პრობლემის ძირეული მიზეზის...

Read More

რისკის არასაკმარისი მენეჯმენტი შეიძლება გუნდებისთვის მნიშვნელოვანი გამოწვევა იყოს, რადგან ამან შეიძლება გამოიწვიოს უარყოფითი შედეგები, როგორიცაა ფინანსური ზარალი, რეპუტაციის დაზიანება და იურიდიული ვალდებულებები. არაადეკვატური რისკების მართვის...

Read More

დაინტერესებული მხარის არაადეკვატური მენეჯმენტი გუნდებში ჩვეულებრივი საკითხია და ამან შეიძლება გამოიწვიოს დაინტერესებულ მხარეებს შორის გასწორებისა და თანამშრომლობის ნაკლებობა, რაც გამოიწვევს შეფერხებებს და პროექტის ჩავარდნას. ამ...

Read More

გუნდში პასუხისმგებლობის არარსებობა შეიძლება მნიშვნელოვანი დაბრკოლება იყოს მიზნების და მიზნების მისაღწევად. ამან შეიძლება გამოიწვიოს შეფერხებები, შეცდომები და არაეფექტურობა და ასევე შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს გუნდის მორალზე...

Read More

არასაკმარისი სამუშაო-ცხოვრების ბალანსი არის მრავალი თანამშრომლისა და გუნდისთვის ტკივილის საერთო წერტილი და შეიძლება გამოიწვიოს სტრესის გაზრდა, დამწვრობა და პროდუქტიულობის და ზნეობის შემცირება. ამ საკითხის მოგვარების...

Read More

გუნდში არასაკმარისი მრავალფეროვნება და ჩართვა შეიძლება გამოიწვიოს შემოქმედების, ინოვაციისა და პროდუქტიულობის ნაკლებობამ. ამან ასევე შეიძლება გამოიწვიოს სხვადასხვა პერსპექტივის, ფონის და გამოცდილებისადმი ურთიერთგაგებისა და თანაგრძნობის ნაკლებობა,...

Read More

თანამშრომელთა არაადეკვატური ჩართულობა გუნდებში საერთო პრობლემაა და შეიძლება გამოიწვიოს მრავალი უარყოფითი შედეგი, მაგალითად, დაბალი პროდუქტიულობა, მაღალი ბრუნვა და სამუშაოს ცუდი კმაყოფილება. თანამშრომელთა არაადეკვატური ჩართულობის ერთ-ერთი...

Read More

მენეჯმენტის არასაკმარისი მხარდაჭერა არის საერთო პრობლემა, რომელსაც გუნდები აწყდებიან და შეიძლება გამოიწვიოს გუნდის წევრთა მოტივაციისა და ჩართულობის ნაკლებობა. ამან შეიძლება გამოიწვიოს პროდუქტიულობის დაქვეითება, უხარისხო მუშაობის...

Read More

გუნდში არაადეკვატურმა ორგანიზაციულმა სტრუქტურამ შეიძლება გამოიწვიოს გუნდის წევრებს შორის მიმართულების, არაეფექტურობისა და დაბნეულობის ნაკლებობა. მას ასევე შეუძლია შექმნას გამოწვევები კომუნიკაციის, გადაწყვეტილების მიღებისა და ანგარიშვალდებულების თვალსაზრისით....

Read More

არაადეკვატური აღიარება და ჯილდოები შეიძლება მნიშვნელოვანი ტკივილის წერტილი იყოს გუნდებისთვის, რადგან ამან შეიძლება გამოიწვიოს მოტივაციის დაქვეითება, ჩართულობა და პროდუქტიულობა. ეს შეიძლება განსაკუთრებით რთული იყოს, როდესაც...

Read More