![](https://usercontent.one/wp/blog.teambuild.no/wp-content/uploads/2023/03/Teambuild-Team-development-challenges49-480x320.png?media=1678270681)
วิธีแก้ปัญหา “ขาดความไว้วางใจ” ในทีม?
การขาดความไว้วางใจในทีมอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการทำงานร่วมกันของทีมการสื่อสารและผลผลิตโดยรวม มันสามารถปรากฏในหลายวิธีเช่นสมาชิกในทีมที่ไม่แบ่งปันข้อมูลไม่ได้เป็นเจ้าของงานของพวกเขาหรือไม่เต็มใจที่จะร่วมมือกับคนอื่น หนึ่งในเหตุผลหลักที่ทำให้ขาดความไว้วางใจในทีมคือการขาดความโปร่งใสและการสื่อสารที่เปิดกว้างภายในทีม สิ่งนี้อาจเกิดจากการขาดช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจนขาดข้อเสนอแนะหรือขาดความรับผิดชอบ เพื่อแก้ปัญหาการขาดความไว้วางใจในทีมเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องระบุสาเหตุของปัญหาก่อน สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการสำรวจกลุ่มโฟกัสหรือการสัมภาษณ์กับสมาชิกในทีมเพื่อรวบรวมข้อเสนอแนะและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสบการณ์และการรับรู้ของความไว้วางใจภายในทีม เมื่อมีการระบุสาเหตุที่แท้จริงแล้วขั้นตอนต่อไปนี้สามารถดำเนินการเพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือภายในทีม: สร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน: ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างและโปร่งใสภายในทีมโดยการตั้งค่าการประชุมทีมปกติเช็คอินและเซสชันข้อเสนอแนะ ให้ข้อเสนอแนะและการรับรู้: ให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำแก่สมาชิกในทีมทั้งในเชิงบวกและสร้างสรรค์และรับรู้และให้รางวัลประสิทธิภาพที่ดี ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน: ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันโดยการกระตุ้นให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันในโครงการและงานและโดยการให้โอกาสแก่สมาชิกในทีมในการแบ่งปันความรู้และทักษะของพวกเขา ส่งเสริมความรับผิดชอบ: ถือสมาชิกในทีมรับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของพวกเขาและให้แน่ใจว่าทุกคนตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขา สร้างความไว้วางใจผ่านการกระทำ: นำโดยตัวอย่างและแสดงให้เห็นถึงความน่าเชื่อถือโดยความซื่อสัตย์โปร่งใสและเชื่อถือได้ ด้วยการกล่าวถึงสาเหตุที่แท้จริงของการขาดความไว้วางใจและการใช้โซลูชั่นเหล่านี้ทีมสามารถทำงานเพื่อสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและการทำงานร่วมกันซึ่งในที่สุดจะนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพและผลผลิต สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการสร้างความไว้วางใจต้องใช้เวลาและความพยายามและไม่สามารถทำได้ในชั่วข้ามคืน มันต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่องและเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องติดตามความคืบหน้าของทีมอย่างต่อเนื่องและทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น Tim HoisethTim Hoiseth is a...