Sprijinul de gestionare inadecvat este o problemă comună cu care se confruntă echipe și poate duce la lipsa de motivație și implicare în rândul membrilor echipei. Acest lucru poate duce la scăderea productivității, a muncii de calitate slabă și a unei cifre de afaceri ridicate.
Una dintre principalele cauze ale sprijinului de gestionare inadecvat este lipsa de comunicare și feedback din partea managerilor. Acest lucru poate face ca membrii echipei să se simtă neapreciați și neacceptați, ceea ce duce la lipsa de motivație și implicare.
O altă cauză a sprijinului inadecvat de gestionare este lipsa de instruire și resurse oferite membrilor echipei. Acest lucru poate îngreuna membrii echipei să își îndeplinească în mod eficient îndatoririle, ceea ce duce la o muncă de calitate slabă și la scăderea productivității.
Pentru a rezolva această problemă, este important ca managerii să stabilească canale de comunicare clare cu membrii echipei lor. Aceasta poate include întâlniri periodice, check-in-uri și sesiuni de feedback pentru a se asigura că membrii echipei se simt auziți și apreciați.
Managerii ar trebui, de asemenea, să ofere instruire și resurse membrilor echipei pentru a -i ajuta să își îndeplinească îndatoririle în mod eficient. Aceasta poate include furnizarea de acces la instrumente relevante, software și programe de instruire pentru a ajuta membrii echipei să -și îmbunătățească abilitățile și cunoștințele.
În plus, managerii ar trebui să creeze, de asemenea, un mediu de muncă pozitiv și de susținere prin promovarea implicării, recunoașterii și aprecierii angajaților. Aceasta poate include oferirea de oportunități pentru creșterea și dezvoltarea angajaților, precum și încurajarea unei culturi a muncii în echipă și a colaborării.
Pentru a se asigura că echipa primește un sprijin de gestionare adecvat, este important ca managerii să fie conștienți de nevoile și preocupările membrilor echipei și să ofere feedback și sprijin regulat. În plus, managerii ar trebui să lucreze îndeaproape cu echipa pentru a identifica zonele de îmbunătățire și pentru a dezvolta și implementa soluții care abordează aceste probleme.
În concluzie, sprijinul inadecvat de management poate fi un punct de durere major pentru echipe, dar poate fi abordat prin îmbunătățirea comunicării, oferind instruire și resurse, încurajând un mediu de muncă pozitiv și de susținere și creând oportunități de creștere și dezvoltare.
![](https://usercontent.one/wp/blog.teambuild.no/wp-content/uploads/2023/02/wp-16760221534776737465649591624304.png?media=1678270681)
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.