Erakunde askotan “erabakiak hartzeko agintari faltagatik” gaiarekin topo egin dut. Taldeen aurrean dagoen arazo arrunta da eta taldekideen eraginkortasuna, motibazioa eta gogobetetzea sor ditzake.
Gai honen arrazoietako bat talde barruan rol eta erantzukizun argiak ez izatea da. Taldekideak ez badaude ziur erabakiak hartzeaz arduratzen denik, nahasmena, atzerapena eta frustrazioa ekar ditzake. Beste arrazoi bat da erabakiak hartzeko prozesuan erabakiak hartzeko prozesu garbirik edo akordiorik eza.
Arazo hau konpontzeko, urrats hauek gomendatuko nituzke:
Zehaztu rol eta erantzukizun argiak: garrantzitsua da talde barruan rol eta erantzukizunak definitzea. Horrek taldekideek ulertzen lagunduko die nor den erabakiak hartzeaz eta nor den erabaki horiek gauzatzeaz arduratzen den.
Erabakiak hartzeko prozesu garbia ezartzea: taldeak erabakiak hartzeko prozesu garbia ezarri beharko luke erabakiak hartuko dituen eta prozesuan parte hartuko dutenak. Prozesu hau taldekide guztiek adostu beharko lukete eta argi eta garbi komunikatu beharko lirateke guztiei.
Parte hartzea bultzatu: taldekide guztiak erabakiak hartzeko prozesuan parte hartzera animatu, beren aginte maila edozein dela ere. Horrek taldekideen artean jabetza sentsazioa sortzen lagunduko du eta motibazioa eta konpromisoa areagotuko ditu.
Komunikazio irekia sustatzea: talde barruan komunikazio irekia eta gardena bultzatzea. Horrek taldekideei elkarren ikuspegiak ulertzen lagunduko die eta adostasunera iristeko erabakiak.
Bukatzeko, talde batean “erabakiak hartzeko agintari faltak” gaiak konpontzeak rol eta erantzukizun argiak, erabakiak hartzeko prozesu garbia, parte hartzea eta komunikazio irekia uztartzea eskatzen du. Urrats hauek jarraituz, erakundeek talde ingurunea sor dezakete erabakiak hartzeko eraginkorra izateko eta helburu komunak lortzeko.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.