Erabakiak hartzea eta ordezkaritza ezinbestekoak diren bi trebetasunak dira edozein liderrentzako edo kudeatzaileentzat. Hala ere, badirudi jende askok zeregin horiekin borrokan duela, askotan konfiantza falta edo erabaki okerra egiteko beldurra aipatzen duela. Baina, zer esan, borroka horiek ahultasun pertsonalaren kontua ez direla soilik esango banu, baizik eta gizartearen eta kultural girotzearen emaitza al da?
Has gaitezen erabakiak hartzeko. Gazte batetik irakasten zaigu erabaki zuzena izanik, garrantzi handikoa dela. Gure aukerek bizitzan gure arrakasta edo porrota zehaztuko dutela esan digute. Ondorioz, irtenbide ezin hobea aurkitzearekin obsesionatuta geratzen gara eta aukera okerra egiteko beldurrez geldiarazten da. Baina egia da, ez dago erabaki perfektu bat. Aukera bakoitza bere alde eta kontrako multzoarekin dator eta hori onartzen ikasi behar dugu.
Orain hitz egin dezagun ordezkaritzari buruz. Jende askok zeregin delegatuekin borrokatzen du, lana behar bezala egin dezaketen bakarrak direla sentitzen dutelako. Mentalitate hori ez da errealista soilik, baina baita besteen hazkunde eta garapenari ere kaltegarria. Delegatzeko ez, ez gara besteen potentzialtasuna soilik falta, baina gure potentziala ere mugatzen ari gara.
Orduan, zein da konponbidea? Sinplea da, gelditu perfektua izaten saiatzea. Erabaki perfektua erabaki edo zeure burua egiteko ahalegina egin. Ikasi akatsak egongo direla onartzen eta ondo dago. Besarkatu ziurgabetasuna eta hartu fede jauzia. Delegatu zereginak eta konfiantza beste batzuek zuk bezala egin ditzakete.
Ondorioz, erabakiak hartzeko zailtasunak eta zereginak delegatzeko zailtasunak ez dira ahultasun pertsonala, gizartearen eta kultural girotzearen emaitza baizik. Ez dagoela erabaki perfektua eta beste batzuekin fidatzen denik, borroka horiek gainditu eta buruzagi eta kudeatzaile hobeak izan daitezke. Beraz, utzi beharra perfektua izan dadin eta inperfekzioaren edertasuna besarkatzen hasteko.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.