Askotan topatzen dut datu faltagatik eta erabakiak onartzen dituzten frogak. Erronka garrantzitsua izan daiteke taldeentzat, erabakiak hartzeko prozesuen eraginkortasun eta eraginkortasun orokorrean eragiten baitu. Gonbita honetan, gaiaren inguruan hausnarketa bat eta datu faltaren arazoa konpontzeko irtenbidea emango dut, taldean erabakiak hartzeko.
Deskribapena:
Erabakiak onartzen dituen datu eta froga falta da talde batek informazio nahikoa biltzeko gai ez denean erabakiak hartzeko. Horrek erabaki eskasa eragin dezake eta proiektu edo zeregin baten emaitza orokorrean eragin negatiboa izan dezake. Hainbat faktorek eragin dezakete, baliabide mugatuak, denbora mugak edo espezializazio tekniko falta ere.
Hausnarketa:
Ale honek taldeko dinamikan eta moralean eragin handia izan dezake, taldeen artean nahasmena, frustrazioa eta mesfidantza sor ditzakeelako. Aukera galduak sor ditzake eta produktibitatea gutxitu dezake, taldeak informazio osatu gabe edo okerraren arabera erabakiak hartu ditzakeelako. Ale honek datuen eta ebidentzian oinarritutako erabakiak hartzeko eta taldeko liderrak duen garrantzia nabarmentzen ditu, taldeak erabaki informatuak hartzeko beharrezkoak diren baliabideak eta laguntza izan dezan.
Irtenbidea:
Datu eta froga faltaren gaia konpontzeko taldean erabakiak hartzeko, hainbat pauso eman daitezke. Lehenik eta behin, taldeko buruak ziurtatu dezake taldeak datuak bildu eta aztertzeko beharrezkoak diren beharrezko baliabideetarako eta espezializazio teknikoetarako sarbidea izatea. Hori lor daiteke taldekideei prestakuntza eta laguntza eskainiz edo kanpoko adituak kontratatzea. Bigarrenik, taldeko buruak lehentasunezko datuak biltzea eta azterketa lehenestea eta denbora eta baliabideak esleitu ditzake prozesu honetara. Azkenik, taldeak datuak eta ebidentzian oinarritutako erabakiak lehenesteko erabakiak hartzeko protokoloak eta prozedurak ezar ditzake. Honek erabaki dezake erabakiak edo kostu-prestazioen analisia bezalako tresnak erabiltzea, erabakiak eskuragarri dauden informazio onenean oinarrituta daudela ziurtatzeko.
Ondorioz, talde batean erabakiak hartzeko datu faltaren gaia ebaztea, talde batean erabakiak babesteko, talde-liderrak eta taldeak bere osotasunean planteatzea eskatzen du. Taldeak beharrezko baliabide eta espezializaziora sarbidea duela ziurtatuz, datuen bilketa eta analisia lehenestea eta erabakiak hartzeko protokoloak ezartzea, taldeek ziurtatu dezakete beren erabakiak eskuragarri dauden informazio eta froga onenetan oinarrituta daudela.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.