Qərar qəbulu, hər hansı bir komandanın vacib bir tərəfidir, çünki komandanı hədəflərinə doğru idarə edən əsas amildir. Bununla birlikdə, bir komandada qərar qəbul etmək, xüsusilə komanda üzvləri etiraz ediləcək və ya sorğu-sual ediləcək qərarlar qəbul etdikdə çətin ola bilər. Bu qorxu, komandanın performansına və müvəffəqiyyətinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir edə biləcək qərar qəbul etmə prosesində tərəddüd və gecikməyə səbəb ola bilər.
Reflection: Bir komandada etiraz ediləcək və ya sorğu-sual ediləcək qərarlar qəbul etmək qorxusu ümumi bir məsələdir və bir neçə səbəbə görə yaranır. Birincisi, komanda üzvləri şübhə və etibarsızlığa səbəb ola biləcək qərar vermə qabiliyyətlərinə inam olmaya bilər. İkincisi, komanda üzvləri tənqid və ya günah kimi yanlış bir qərar verməyin nəticələrindən qorxa bilər. Nəhayət, komanda üzvləri, münaqişə və ya rədd etməmək üçün əksəriyyət qərarına uyğun gəldikləri qrupun üzvləri tərəfindən təsirlənə bilər.
Həll yolu: Bir iş psixoloqu olaraq, bir komandada etiraz ediləcək və ya sorğu-sual ediləcək qərar vermək qorxusunu həll etmək üçün ən yaxşı yanaşma, dəstəkləyici və inklüziv qərar qəbul etmə mühiti yaratmaqdır. Aşağıdakılar buna nail olmaq üçün görülə bilən bəzi addımlardır:
Açıq ünsiyyəti təşviq edin: Komanda üzvləri üçün fikir və narahatlıqlarını ifadə etmək üçün təhlükəsiz bir yer yaradın. Əksəriyyət görünüşünə zidd olsa belə, onları danışmağa və fikirlərini səsləndirməyə təşviq edin.
Fərdi məsuliyyəti vurğulayın: komanda üzvlərinin qərarları üçün məsuliyyət daşımağa və nəticələrə görə məsuliyyət daşımağı təşviq edin. Bu, onların qərarlarına sahib olmaq və qərar verməkdə etimadlarını qurmalarına imkan verəcəkdir.
Foster Diversity: Qərar vermək üçün fərqli perspektivlər və yanaşmalar gətirə biləcək komandada müxtəlifliyi təşviq edin. Bu, qruplaşmanın qarşısını almağa və verilən qərarların keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa kömək edəcəkdir.
Təlim verin: Komanda üzvlərinin qərar vermə bacarıqlarını inkişaf etdirmələrinə kömək etmək üçün təlim və inkişaf imkanları verin. Bu, qərar verməkdə onların etimad və səriştəsini yaxşılaşdıracaqdır.
Sonda, dəstəkləyici və inklüziv qərar qəbul etmə mühiti yaratmaq, bir komandada etiraz ediləcək və ya sorğu-sual ediləcək qərarlar qəbul etmək qorxusunu dəf etməyə kömək edə bilər. Açıq ünsiyyəti təşviq etməklə, fərdi məsuliyyəti vurğulayan, müxtəlifliyi artıran və təlim verən komanda üzvləri, komandanın qərar qəbul etməsi və komandanı müvəffəqiyyətə aparan etimadlarını qura bilərlər.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.