Karar verme ve delegasyon, herhangi bir lider veya yönetici için gerekli olan iki beceridir. Bununla birlikte, birçok insan bu görevlerle mücadele ediyor, genellikle güven eksikliği veya yanlış karar verme korkusu olduğunu belirtiyor. Peki ya size bu mücadelelerin sadece kişisel bir zayıflık meselesi değil, toplumsal ve kültürel koşullandırmanın bir sonucu olduğunu söyleyecek olsaydım?
Karar verme ile başlayalım. Genç yaşlardan itibaren doğru kararı vermenin büyük önem taşıdığı öğretilir. Bize seçimlerimizin hayattaki başarımızı veya başarısızlığımızı belirleyeceği söyleniyor. Sonuç olarak, mükemmel çözümü bulmaya takıntılı hale geldik ve genellikle yanlış seçim yapma korkusuyla felç oluruz. Ama gerçek şu ki, mükemmel bir karar diye bir şey yok. Her seçim kendi artıları ve eksileri ile birlikte gelir ve bunu kabul etmeyi öğrenmeliyiz.
Şimdi delegasyon hakkında konuşalım. Birçok insan görevleri devretmekle mücadele ediyor çünkü işi doğru bir şekilde yapabilen tek kişi olduklarını düşünüyorlar. Bu zihniyet sadece gerçekçi değil, aynı zamanda başkalarının büyümesi ve gelişmesi için de zararlıdır. Yetkilendirmeyerek, sadece başkalarının potansiyelini kaçırmakla kalmıyor, aynı zamanda kendi potansiyelimizi de sınırlıyoruz.
Peki, çözüm nedir? Basit, mükemmel olmaya çalışmayı bırak. Mükemmel kararı vermeye veya her şeyi kendiniz yapmaya çalışmayı bırakın. Hatalar olacağını kabul etmeyi öğrenin ve sorun değil. Belirsizliği kucaklayın ve bir inanç sıçraması yapın. Görevleri delege edin ve başkalarının bunları sizin kadar iyi yapabileceğine güvenin.
Sonuç olarak, karar verme ve görevleri etkili bir şekilde devretme zorluğu kişisel bir zayıflık değil, toplumsal ve kültürel koşullandırmanın bir sonucudur. Mükemmel bir karar diye bir şey olmadığını ve başkalarına güvenmeyi öğrenmeyi kabul ederek, bu mücadelelerin üstesinden gelebilir ve daha iyi liderler ve yöneticiler olabiliriz. Öyleyse, mükemmel olma ihtiyacını bırakın ve kusurun güzelliğini kucaklamaya başlayın.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.