Swak leierskap kan ‘n groot hindernis vir spanne wees en kan lei tot verminderde produktiwiteit, lae moraal en hoë omset. Om hierdie kwessie op te los, is dit belangrik om eers die spesifieke gedrag en aksies wat tot die swak leierskap bydra, te identifiseer. Dit kan gedoen word deur werknemersopnames, fokusgroepe en onderhoude om terugvoer en insigte oor die leierskapskwessies te versamel.
Sodra die spesifieke kwessies geïdentifiseer is, is dit belangrik om hulle direk met die betrokke leier aan te spreek. Dit kan gedoen word deur afrigting, mentorskap of prestasiebestuur. Dit is ook belangrik om duidelike verwagtinge en riglyne vir leierskapsgedrag te voorsien en om leiers aanspreeklik te hou vir hul optrede en besluite.
Benewens die aanspreek van die spesifieke kwessies, is dit ook belangrik om ‘n kultuur van deursigtigheid en oop kommunikasie binne die span te skep. Dit kan gedoen word deur werknemers aan te moedig om hul gedagtes en idees te deel, en deur ‘n kultuur van oop terugvoer te bevorder.
Dit is ook belangrik om geleenthede vir werknemersontwikkeling en -opleiding te bied om leierskapsvaardighede, soos kommunikasie, besluitneming en spanbou, te verbeter.
Laastens is dit belangrik om ‘n stelsel op te stel vir gereelde prestasie -evaluerings vir alle leiers, wat deurlopende terugvoering moontlik maak, en geleenthede om enige leierskapskwessies te identifiseer en aan te spreek soos dit opduik.
Ten slotte kan swak leierskap ‘n ernstige probleem vir spanne wees, maar dit kan aangespreek word deur ‘n kombinasie van die aanspreek van spesifieke kwessies, die skep van ‘n kultuur van deursigtigheid en oop kommunikasie, geleenthede vir werknemersontwikkeling en die opstel van ‘n stelsel vir gereelde prestasie -evaluerings . Deur hierdie stappe te neem, kan organisasies leierskap binne hul spanne verbeter, en uiteindelik die algehele prestasie en produktiwiteit van die organisasie verbeter.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.