Onvoldoende erkenning en voordele kan ‘n beduidende pynpunt vir spanne wees, aangesien dit kan lei tot verminderde motivering, betrokkenheid en produktiwiteit. Dit kan veral uitdagend wees as spanlede voel dat hul bydraes nie deur die organisasie erken of waardeer word nie.
Een van die belangrikste oorsake van onvoldoende erkenning en voordele kan ‘n gebrek aan duidelike kommunikasie en belyning rondom span- en individuele doelwitte wees, sowel as ‘n gebrek aan deursigtigheid in die erkennings- en beloningsproses.
Om hierdie kwessie aan te spreek, moet organisasies eers duidelike doelwitte en verwagtinge vir die span stel, en verseker dat spanlede verstaan hoe hul bydraes ooreenstem met hierdie doelwitte. Dit kan gedoen word deur gereelde spanvergaderings en een-tot-een-besprekings met spanlede.
Daarbenewens moet organisasies ‘n deursigtige erkennings- en beloningsproses ontwikkel en implementeer, wat die kriteria en riglyne vir erkenning en belonings duidelik kommunikeer en gereelde terugvoer en opdaterings oor die proses gee.
Dit is ook belangrik om spanlede op verskillende maniere te erken en te beloon, beide formeel en informeel, soos deur bonusse, promosies en openbare erkenning, sowel as deur informele erkenning soos bedankingsnotas of klein geskenke.
‘N Ander aspek wat aangespreek kan word, is om ‘n kultuur van erkenning en waardering binne die span te vestig, en die spanlede aan te moedig om die bydraes van hul kollegas te erken en te waardeer.
In die algemeen moet organisasies fokus op die skepping van ‘n omgewing waar spanlede gewaardeer en erken word vir hul bydraes, en waar erkenning en voordele in lyn is met die span- en individuele doelwitte. Dit sal help om motivering, betrokkenheid en produktiwiteit te verhoog en uiteindelik die algehele sukses van die span en organisasie te ondersteun.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.