Ófullnægjandi þjálfun starfsmanna getur verið verulegur verkjaliður fyrir teymi, þar sem það getur leitt til lélegrar afkösts, lítillar framleiðni og skortur á sjálfstrausti meðal starfsmanna. Til að leysa þetta vandamál er mikilvægt að bera kennsl á grunnorsök ófullnægjandi þjálfunar. Þetta gæti falið í sér að gera starfsmannakannanir eða rýnihópa til að afla viðbragða og innsýn í málin.
Hugleiðing:
Þjálfun starfsmanna er nauðsynlegur þáttur allra stofnana, það er leið til að tryggja að starfsmenn hafi nauðsynlega færni og þekkingu til að framkvæma starf sitt á áhrifaríkan hátt og það er einnig leið til að halda starfsmönnum uppfærð með nýjustu tækjunum, tækni , og bestu starfshættir. Ófullnægjandi þjálfun starfsmanna getur haft veruleg áhrif á árangur starfsmanna, framleiðni og starfsánægju. Ennfremur getur það einnig leitt til mikillar veltu starfsmanna og skorts á þátttöku meðal starfsmanna.
Lausn:
1- Þróa yfirgripsmikið þjálfunaráætlun sem tekur á sérstökum þörfum og færni teymisins. Þetta gæti falið í sér bæði persónulega þjálfun og netþjálfun, sem og þjálfun og kennslu í starfi.
2- Metið þjálfunarþörf teymisins reglulega og gerðu leiðréttingar eftir því sem þörf krefur til að tryggja að þjálfunaráætlunin uppfylli þarfir teymisins.
3- Veittu starfsmönnum nauðsynleg úrræði og stuðning til að ljúka þjálfunaráætluninni, svo sem aðgangi að þjálfunarefni, námskeiðum á netinu og þjálfun.
4- Mældu skilvirkni þjálfunaráætlunarinnar með því að fylgjast með frammistöðu starfsmanna og framförum fyrir og eftir þjálfunina og gera leiðréttingar eftir því sem þörf krefur.
5- Hvetjum starfsmenn til að halda áfram að læra og þróa færni sína með viðbótarþjálfunar- og þróunartækifærum.
6- Gakktu úr skugga um að stjórnendateymið sé fullkomlega meðvitað um mikilvægi þjálfunar starfsmanna og að þeir séu skuldbundnir til að veita nauðsynleg úrræði og stuðning til að tryggja árangur þess.
Á endanum, með því að takast á við grunnorsök ófullnægjandi starfsmannaþjálfunar og innleiða alhliða þjálfunaráætlun sem er sniðin að þörfum teymisins, geta stofnanir bætt árangur starfsmanna, framleiðni og starfsánægju.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.