Hvernig á að leysa „ófullnægjandi viðurkenningu og umbun fyrir góða frammistöðu“ í teymi?

Ófullnægjandi viðurkenning og umbun getur leitt til þess að starfskraftur og slíptur starfskraftur, sem hefur að lokum áhrif á framleiðni og velgengni liðsins.

Hugleiðing:
Ófullnægjandi viðurkenning og umbun getur verið afleiðing af nokkrum þáttum, þar með talið skorti á fjárhagsáætlun, lélegum samskiptum eða einfaldlega að vita ekki hvernig á að umbuna starfsmönnum á áhrifaríkan hátt. Að auki geta starfsmenn fundið fyrir því að umbunin sem boðin er séu ekki þýðingarmikil eða viðeigandi fyrir þá, sem leiðir til skorts á þátttöku og hvatningu.

Lausn:
Til að leysa málið um ófullnægjandi viðurkenningu og umbun er mikilvægt að byrja á því að skilja þarfir og óskir starfsmanna. Einföld könnun er hægt að gera til að fá innsýn í hvaða tegund af umbun er mest metin af teyminu. Þessar upplýsingar er síðan hægt að nota til að búa til sérsniðið umbunarkerfi sem uppfyllir þarfir og óskir starfsmanna.

Að auki er mikilvægt að skapa menningu viðurkenningar og þakklæti innan teymisins. Þetta er hægt að gera með reglulegu viðbrögðum og árangri mats, svo og tækifæri fyrir starfsmenn til að deila árangri sínum og afrekum með teyminu.

Að lokum er mikilvægt að hafa fjárhagsáætlun fyrir umbun og viðurkenningu. Þetta er hægt að gera með því að úthluta hluta af auðlindum fyrirtækisins í þessu skyni eða með því að finna skapandi leiðir til að umbuna starfsmönnum án þess að eyða miklum peningum.

Að lokum, að leysa málið um ófullnægjandi viðurkenningu og umbun í teymi krefst margþættrar nálgunar. Með því að skilja þarfir og óskir starfsmanna, skapa menningu viðurkenningar og hafa fjárhagsáætlun fyrir umbun getur fyrirtæki bætt hvatningu og þátttöku innan teymisins og að lokum vakið árangur.