Sem viðskiptasálfræðingur hef ég fjallað um ýmis mál um „skort á trausti og samvinnu meðal liðsmanna“ í mismunandi stofnunum. Það er algeng áskorun sem hefur áhrif á árangur og framleiðni liðsins. Til að leysa þetta mál er hægt að taka eftirfarandi skref:
Að bera kennsl á rótina: Fyrsta skrefið er að skilja ástæður að baki skorti á trausti og samvinnu. Það gæti stafað af fyrri reynslu, samskiptabroti eða persónuleikaátökum.
Að hvetja til opinna samskipta: Teymi sem eiga samskipti opinskátt og heiðarlega eru líklegri til að byggja upp traust og vinna hvert við annað. Hvetjið liðsmenn til að láta í ljós skoðanir sínar og áhyggjur frjálslega og hlusta á hvort annað.
Uppbygging trausts: Traust er nauðsynlegur þáttur í farsælum teymi. Lið geta byggt upp traust með því að vera gegnsær, áreiðanlegur og heiðarlegur. Þetta er hægt að gera með teymisbyggingu og reglulegum endurgjöfum.
Að hlúa að samvinnu: Að hvetja liðsmenn til að vinna saman að sameiginlegu markmiði getur hjálpað til við að hlúa að samvinnu. Teymi geta unnið saman með því að deila hugmyndum og fjármunum, framselja verkefni og viðurkenna styrkleika og veikleika hvers annars.
Að fagna árangri: Að fagna árangri liðsins, sama hversu lítill, getur hjálpað til við að byggja upp jákvæða teymismenningu og auka samvinnu liðsmanna.
Að lokum, að leysa málið skorts á trausti og samvinnu meðal liðsmanna þarf sambland af opnum samskiptum, traustbyggingu, samvinnu og fagnaðarerindum velgengni. Með því að taka á þessum málum og hlúa að jákvæðri teymismenningu geta teymi sigrast á þessum áskorunum og bætt árangur þeirra í heild sinni.
![](https://usercontent.one/wp/blog.teambuild.no/wp-content/uploads/2023/02/wp-16760221534776737465649591624304.png?media=1678270681)
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.