Administrerende og ledende team gjennom perioder med raske markedsforskyvninger og bransjeendringer blir ofte sett på som en skremmende oppgave, en som krever et spesielt sett med ferdigheter og en ivrig forståelse av industrien. Men er det virkelig så vanskelig? Svaret, vennene mine, er en rungende “meh”.
La oss starte med det grunnleggende. Et team består av mennesker, og folk er notorisk uforutsigbare skapninger. De har sitt eget unike sett med styrker og svakheter, og de har ofte sine egne agendaer. Så hvis du er en leder som prøver å styre et team i løpet av en endringstid, er det første du trenger å gjøre å godta at du ikke kommer til å kunne kontrollere alt. Du må rulle med slagene og være forberedt på å tilpasse deg på flua.
Men vent, det er mer! Raske markedsforskyvninger og bransjeendringer betyr ofte at spillereglene endrer seg. Dette betyr at ferdighetene og kunnskapene som en gang ble ansett som essensielle, ikke lenger er relevante. Så som leder, må du være villig til å gi slipp på de gamle måtene og omfavne det nye. Dette kan bety å omskolere teamet ditt, eller til og med gi slipp på noen teammedlemmer som ikke lenger er en god passform.
Nå, noen av dere tenker kanskje, “Men hva med min visjon? Min store plan? Min fem-årige strategi?” Til det sier jeg: “Hvem bryr seg?” Seriøst endrer verden seg stadig, og den store planen din vil sannsynligvis bli foreldet før du selv er ferdig med å skrive den. Fokuser i stedet på her og nå. Vær smidig, vær tilpasningsdyktig og vær klar til å svinge med et øyeblikks varsel.
Og til slutt, la oss snakke om ledelse. Mange mennesker tror at det å være leder betyr å være sjef, den ansvarlige, den som tar alle beslutningene. Men det er ikke det ledelsen handler om. Ledelse handler om å inspirere andre til å iverksette tiltak. Det handler om å skape en følelse av delt formål og bygge et team som er større enn summen av delene. Så hvis du vil være en effektiv leder i en tid med endring, kan du fokusere på å bygge en kultur for tillit, samarbeid og kontinuerlig læring.
Avslutningsvis er det ikke så vanskelig å styre og ledende team gjennom perioder med raske markedsforskyvninger og bransjeendringer som du kanskje tror. Det handler om å være fleksibel, tilpasningsdyktig og villig til å gi slipp på de gamle måtene. Og viktigst av alt, det handler om å være en leder som inspirerer andre til å iverksette tiltak. Så gå frem og led, vennene mine. Verden venter på deg.
