It-teħid tad-deċiżjonijiet u d-delegazzjoni huma żewġ ħiliet li huma essenzjali għal kwalunkwe mexxej jew maniġer. Madankollu, jidher li ħafna nies jissieltu ma ‘dawn il-kompiti, ħafna drabi jikkwotaw nuqqas ta’ kunfidenza jew biża ‘li jieħdu deċiżjoni ħażina. Imma x’jiġri kieku kelli ngħidlek li dawn il-ġlidiet mhumiex biss kwistjoni ta ‘dgħjufija personali, iżda pjuttost riżultat ta’ kondizzjonament tas-soċjetà u kulturali?
Nibdew bit-teħid tad-deċiżjonijiet. Aħna mgħallma minn età żgħira li tieħu d-deċiżjoni t-tajba hija tal-akbar importanza. Qalulna li l-għażliet tagħna jiddeterminaw is-suċċess jew il-falliment tagħna fil-ħajja. Bħala riżultat, insiru ossessjonati li nsibu s-soluzzjoni perfetta u ħafna drabi nsiru paralizzati mill-biża ‘li nagħmlu l-għażla ħażina. Imma l-verità hi, m’hemm l-ebda ħaġa bħal deċiżjoni perfetta. Kull għażla tiġi bis-sett tagħha stess ta ‘vantaġġi u liżvantaġġi u rridu nitgħallmu naċċettaw dan.
Issa ejja nitkellmu dwar id-delegazzjoni. Ħafna nies jissieltu mad-delegazzjoni tal-kompiti għaliex iħossu li huma l-uniċi li jistgħu jagħmlu x-xogħol b’mod korrett. Din il-mentalità mhix biss mhux realistika iżda wkoll ta ‘detriment għat-tkabbir u l-iżvilupp ta’ oħrajn. Billi ma niddelegawx, aħna mhux biss nieqsa fuq il-potenzjal ta ‘oħrajn, iżda wkoll qed nillimitaw il-potenzjal tagħna stess.
Allura, x’inhi s-soluzzjoni? Huwa sempliċi, tieqaf tipprova tkun perfett. Tieqafx tipprova tieħu d-deċiżjoni perfetta jew tagħmel kollox lilek innifsek. Tgħallem taċċetta li se jkun hemm żbalji u dak hu tajjeb. Iħaddan l-inċertezza u tieħu qabża ta ‘fidi. Iddelega l-kompiti u tafda li oħrajn jistgħu jagħmluhom eżatt kif int.
Bħala konklużjoni, id-diffikultà biex tieħu deċiżjonijiet u tiddelega l-kompiti effettivament mhix dgħjufija personali, iżda pjuttost riżultat ta ‘kondizzjonament tas-soċjetà u kulturali. Billi naċċettaw li m’hemm l-ebda ħaġa bħal deċiżjoni perfetta u nitgħallmu nafdaw lil oħrajn, nistgħu negħlbu dawn il-ġlidiet u nsiru mexxejja u maniġers aħjar. Allura, ħalli l-ħtieġa li tkun perfett u tibda tħaddan is-sbuħija tal-imperfezzjoni.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.