Saya percaya bahawa jadual dan dasar kerja yang tidak fleksibel boleh menjadi penghalang yang signifikan kepada semangat dan produktiviti pekerja.
Jadual kerja tradisional 9-5 mungkin sesuai pada masa lalu, tetapi di dunia hari ini, ramai pekerja memerlukan fleksibiliti dalam jadual mereka untuk menampung tanggungjawab peribadi seperti menjaga kanak-kanak, ibu bapa tua atau untuk mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan.
Dalam pengalaman saya, jadual kerja dan dasar yang tidak fleksibel boleh menyebabkan penurunan tahap motivasi, kerana pekerja merasa bahawa mereka tidak dihargai atau dihormati. Ini boleh mengakibatkan penurunan penglibatan, kadar perolehan yang lebih tinggi dan penurunan dalam semangat keseluruhan pasukan.
Untuk menyelesaikan masalah ini, saya akan mencadangkan langkah -langkah berikut:
Galakkan komunikasi terbuka: menggalakkan komunikasi terbuka antara pekerja dan pengurusan. Pekerja harus digalakkan untuk menyatakan kebimbangan dan keperluan mereka berkaitan dengan jadual dan dasar kerja mereka.
Mengkaji dasar: Semak semula dasar dan jadual kerja semasa, dengan mengambil kira keperluan dan kebimbangan pekerja.
Fleksibiliti: Menawarkan fleksibiliti dalam jadual kerja dan dasar. Ini termasuk pilihan bekerja dari rumah, jam fleksibel, dan perkongsian pekerjaan.
Maklum balas pekerja: meminta maklum balas daripada pekerja mengenai perubahan yang dibuat dan mendengar cadangan mereka untuk penambahbaikan selanjutnya.
Memantau Keberkesanan: Memantau keberkesanan perubahan yang dibuat dan membuat sebarang pelarasan yang diperlukan untuk memastikan dasar dan jadual tetap berkesan.
Kesimpulannya, jadual dan dasar kerja yang tidak fleksibel boleh memberi kesan negatif terhadap semangat dan produktiviti pekerja. Walau bagaimanapun, dengan menggalakkan komunikasi terbuka, mengkaji semula dasar, menawarkan fleksibiliti, dan memantau keberkesanan, organisasi boleh berfungsi untuk mewujudkan persekitaran kerja yang menyokong dan memotivasi pekerja.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.