Upangaji wa kimkakati usiofaa unaweza kusababisha ukosefu wa mwelekeo na kuzingatia ndani ya timu, na kusababisha fursa zilizokosekana na kutokuwa na ufanisi. Hatua ya kwanza ya kutatua suala hili ni kutambua sababu ya shida. Hii inaweza kuhusisha kufanya uchunguzi, mahojiano, au vikundi vya kuzingatia na washiriki wa timu kukusanya maoni na ufahamu juu ya mchakato wa upangaji wa sasa na kutambua maeneo ya uboreshaji.
Mara tu sababu ya mizizi imegunduliwa, hatua inayofuata ni kutekeleza suluhisho. Suluhisho moja bora ni kuanzisha mchakato wa upangaji wazi na ulioandaliwa ambao unajumuisha mikutano ya kawaida na ukaguzi wa kukagua maendeleo na kufanya marekebisho kama inahitajika. Utaratibu huu unapaswa kuongozwa na kiongozi aliyeteuliwa wa timu au meneja na kuhusisha pembejeo kutoka kwa washiriki wote wa timu.
Suluhisho lingine ni kuhakikisha kuwa timu ina uelewa wazi wa malengo na malengo ya shirika, na jinsi kazi yao inavyopatana na malengo haya. Hii inaweza kupatikana kwa kutoa mawasiliano ya kawaida na mafunzo juu ya mkakati na maono ya shirika.
Kwa kuongeza, ni muhimu kuhakikisha kuwa timu ina rasilimali muhimu na msaada wa kupanga vizuri na kutekeleza kazi zao. Hii inaweza kujumuisha kutoa ufikiaji wa data husika, zana na teknolojia, na fursa za mafunzo.
Kutafakari juu ya mada, mipango ya kimkakati ni muhimu kwa timu yoyote, inafanya timu kulenga na kusawazishwa na malengo ya jumla ya shirika, pia inasaidia timu kuwa na maono wazi ya kile wanachofanya kazi na jinsi wanaweza kuchangia mafanikio ya shirika.
Kwa kumalizia, kutatua mipango ya mkakati usio sawa ndani ya timu inahitaji mchakato wa upangaji wazi na muundo, uelewa wazi wa malengo na malengo ya shirika, na utoaji wa rasilimali muhimu na msaada wa kupanga vizuri na kutekeleza kazi zao.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.