Aukštą streso ir spaudimo lygį komandoje gali sukelti įvairūs veiksniai, tokie kaip reikalaujantys darbo krūvio, griežtų terminų ir prieštaringų tikslų bei lūkesčių. Kai komandoje esantys asmenys patiria stresą ir spaudimą, tai gali sukelti perdegimą, sumažėjusį motyvaciją ir prastą sprendimų priėmimą. Be to, didelis streso ir spaudimo lygis taip pat gali paveikti darbuotojų psichinę sveikatą ir gerovę.
Apmąstymai: Komandos yra esminė bet kokios sėkmingos organizacijos komponentas, todėl būtina, kad jos veiksmingai dirbtų kartu, kad pasiektų savo tikslus. Didelis streso ir spaudimo lygis gali būti reikšminga kliūtis komandos sėkmei ir produktyvumui. Kai komandos nariai patiria stresą ir spaudimą, jiems lengva priblokšti, atsiriboti ir atsiriboti nuo visos komandos misijos.
Sprendimas: Norint išspręsti aukštą streso ir spaudimo lygį komandoje, svarbu pradėti nustatant pagrindinę priežastį. Nustačius priežastį, yra keletas sprendimų, kuriuos galima įgyvendinti siekiant sumažinti streso ir slėgio lygį. Šie sprendimai apima:
Įdiegus lanksčius darbo susitarimus – leisti komandos nariams dirbti iš namų ar turėti lanksčių darbo grafikų, gali padėti sumažinti streso lygį ir padidinti motyvaciją.
Reguliarių atsiliepimų teikimas – reguliarūs atsiliepimai gali padėti komandos nariams suprasti, ko iš jų tikimasi ir kaip jie veikia. Tai gali padėti sumažinti stresą ir spaudimą, susijusį su nežinojimu, kaip patenkinti lūkesčius.
Skatinimas atviras bendravimas – komandos turėtų būti skatinamos atvirai bendrauti tarpusavyje, įskaitant aptariant bet kokius iššūkius, su kuriais jie susiduria ir kaip jie gali palaikyti vienas kitą.
Siūlymo paslaugos – teikimas prieigos prie palaikymo paslaugų, tokių kaip psichinės sveikatos palaikymo ar sveikatingumo programos, gali padėti komandos nariams valdyti streso ir spaudimo lygį.
Apibendrinant galima pasakyti, kad labai svarbu atkreipti dėmesį į didelį streso ir spaudimo lygį komandoje, siekiant skatinti darbuotojų gerovę ir pagerinti komandos rezultatus. Įdiegdamos tokius sprendimus kaip lankstus darbo tvarka, reguliariai teikiantis grįžtamąjį ryšį, skatindami atvirą ryšį ir siūlydami palaikymo paslaugas, organizacijos gali padėti sumažinti streso ir spaudimo lygį ir skatinti pozityvesnę bei produktyvesnę komandos aplinką.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.