Slabo vodstvo je lahko glavna ovira za ekipe in lahko privede do zmanjšane produktivnosti, nizke morale in visokega prometa. Za rešitev tega vprašanja je pomembno najprej določiti specifična vedenja in dejanja, ki prispevajo k slabemu vodstvu. To je mogoče storiti z anketami zaposlenih, fokusnih skupinah in intervjuji, da zbiramo povratne informacije in vpogled v vprašanja vodstva.
Ko so določena posebna vprašanja, jih je pomembno, da jih neposredno rešite z zadevnim vodjo. To je mogoče storiti s treniranjem, mentorstvom ali upravljanjem uspešnosti. Pomembno je tudi zagotoviti jasna pričakovanja in smernice za vodstveno vedenje ter voditelje odgovarjati za svoja dejanja in odločitve.
Poleg reševanja posebnih vprašanj je pomembno tudi ustvariti kulturo preglednosti in odprte komunikacije znotraj ekipe. To je mogoče storiti s spodbujanjem zaposlenih, da delijo svoje misli in ideje ter spodbujajo kulturo odprtih povratnih informacij.
Pomembno je tudi zagotoviti priložnosti za razvoj in usposabljanje zaposlenih za izboljšanje vodstvenih sposobnosti, kot so komunikacija, odločanje in oblikovanje ekip.
Nazadnje je pomembno, da vzpostavite sistem za redne ocene uspešnosti za vse voditelje, kar bi omogočilo stalne povratne informacije in priložnosti za prepoznavanje in reševanje vseh vprašanj vodenja, ko se pojavijo.
Za zaključek je slabo vodstvo lahko resno vprašanje za ekipe, vendar ga je mogoče obravnavati s kombinacijo reševanja posebnih vprašanj, ustvarjanjem kulture preglednosti in odprte komunikacije, zagotavljanjem priložnosti za razvoj zaposlenih in vzpostavitev sistema za redno ocenjevanje uspešnosti . S temi koraki lahko organizacije izboljšajo vodstvo v svojih skupinah in na koncu izboljšajo splošno uspešnost in produktivnost organizacije.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.