Loše vodstvo može biti glavna prepreka timovima i može dovesti do smanjene produktivnosti, niskog morala i velikog prometa. Da biste riješili ovo pitanje, važno je prvo identificirati specifična ponašanja i radnje koje doprinose lošem vodstvu. To se može postići istraživanjima zaposlenika, fokus grupa i intervjua kako bi se prikupile povratne informacije i uvide o pitanjima vodstva.
Nakon što su utvrđena konkretna pitanja, važno ih je izravno pozabaviti s vođom u pitanju. To se može postići treniranjem, mentorstvom ili upravljanjem performansama. Također je važno pružiti jasna očekivanja i smjernice za ponašanje vodstva i vođe smatrati odgovornim za svoje postupke i odluke.
Osim rješavanja specifičnih pitanja, također je važno stvoriti kulturu transparentnosti i otvorene komunikacije unutar tima. To se može učiniti ohrabrujući zaposlenike da dijele svoje misli i ideje i poticanjem kulture otvorenih povratnih informacija.
Također je važno pružiti mogućnosti razvoja i obuke zaposlenika za poboljšanje voditeljskih vještina, poput komunikacije, odlučivanja i izgradnje tima.
Konačno, važno je postaviti sustav za redovite procjene performansi za sve vođe, što bi omogućilo tekuće povratne informacije i mogućnosti za prepoznavanje i rješavanje bilo kakvih problema s vodstvom dok se pojave.
Zaključno, loše vodstvo može biti ozbiljno pitanje za timove, ali može se riješiti kombinacijom rješavanja određenih pitanja, stvaranja kulture transparentnosti i otvorene komunikacije, pružanja mogućnosti za razvoj zaposlenika i uspostavljanja sustava za redovne ocjene uspješnosti . Poduzimajući ove korake, organizacije mogu poboljšati vodstvo u svojim timovima i na kraju poboljšati ukupne performanse i produktivnost organizacije.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.