Neadekvatno prepoznavanje i nagrade mogu biti značajna točka boli za timove, jer može dovesti do smanjene motivacije, angažmana i produktivnosti. To može biti posebno izazovno kada članovi tima smatraju da organizacija ne priznaje ili cijeni njihov doprinos.
Jedan od ključnih uzroka neadekvatnog priznavanja i nagrada može biti nedostatak jasne komunikacije i usklađivanja oko tima i pojedinačnih ciljeva, kao i nedostatak transparentnosti u procesu priznavanja i nagrade.
Da bi riješile ovo pitanje, organizacije bi prvo trebale uspostaviti jasne ciljeve i očekivanja za tim i osigurati da članovi tima razumiju kako se njihovi doprinosi usklađuju s tim ciljevima. To se može postići redovitim sastancima tima i raspravama jedan na jedan s članovima tima.
Uz to, organizacije bi trebale razviti i provesti transparentno priznanje i nagrađivanje procesa, jasno prenoseći kriterije i smjernice za prepoznavanje i nagrade te pružajući redovne povratne informacije i ažuriranja o procesu.
Također je važno prepoznati i nagraditi članove tima na različite načine, i formalno i neformalno, poput bonusa, promocija i javnog priznanja, kao i kroz neformalno priznanje, poput zahvalnice ili malih darova.
Drugi aspekt koji se može riješiti je uspostavljanje kulture prepoznavanja i uvažavanja u timu, potičući članove tima da priznaju i cijene doprinose svojih kolega.
Općenito, organizacije bi se trebale usredotočiti na stvaranje okruženja u kojem se članovi tima osjećaju cijenjenim i priznatim po svojim doprinosima i gdje su priznanje i nagrade usklađeni s timom i pojedinačnim ciljevima. To će pomoći povećanju motivacije, angažmana i produktivnosti i u konačnici podržati cjelokupni uspjeh tima i organizacije.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.