Natagpuan ko ang isang karaniwang isyu ng “kakulangan ng kasunduan sa mga miyembro ng koponan” sa maraming mga koponan. Ang isyung ito ay maaaring humantong sa pagkabigo, nabawasan ang pagiging produktibo, at salungatan, na sa huli ay maaaring makapinsala sa tagumpay ng koponan.
Ang unang hakbang sa paglutas ng isyung ito ay upang maunawaan kung bakit nangyayari ito. Maraming mga kadahilanan kung bakit ang mga miyembro ng koponan ay maaaring hindi sumasang -ayon, tulad ng mga pagkakaiba -iba sa mga opinyon, magkasalungat na mga layunin, kakulangan ng komunikasyon, at dinamikong kapangyarihan sa loob ng koponan.
Kapag natukoy ang sanhi ng hindi pagkakasundo, ang susunod na hakbang ay upang matugunan ito. Ang isang epektibong solusyon ay upang maitaguyod ang malinaw at maigsi na komunikasyon sa loob ng koponan. Magagawa ito sa pamamagitan ng pag -set up ng mga regular na pagpupulong ng koponan, pagkakaroon ng bukas at matapat na talakayan, at hinihikayat ang mga miyembro ng koponan na ipahayag ang kanilang mga opinyon at alalahanin.
Ang isa pang solusyon ay upang maitaguyod ang isang ibinahaging layunin para sa koponan. Makakatulong ito upang mapagsama ang koponan, dahil ang lahat ay nagtatrabaho patungo sa isang karaniwang layunin. Kapag ang mga miyembro ng koponan ay nakahanay sa isang ibinahaging layunin, mas malamang na sila ay sumasang -ayon sa isa’t isa.
Mahalaga rin na bigyan ng kapangyarihan ang bawat miyembro ng koponan na mag -ambag ng kanilang sariling mga ideya at kadalubhasaan. Ang paghikayat sa mga miyembro ng koponan na ibahagi ang kanilang mga saloobin at opinyon ay makakatulong upang mabuo ang tiwala at dagdagan ang pakikipagtulungan sa loob ng koponan.
Sa konklusyon, ang “kakulangan ng kasunduan sa mga miyembro ng koponan” ay isang karaniwang isyu sa mga koponan, ngunit malulutas ito sa pamamagitan ng malinaw at maigsi na komunikasyon, pagtatatag ng isang ibinahaging layunin, at pagbibigay kapangyarihan sa mga miyembro ng koponan na mag -ambag ng kanilang sariling mga ideya at kadalubhasaan. Bilang isang psychologist ng negosyo, mariing naniniwala ako na ang pagtugon sa isyung ito ay mahalaga para sa tagumpay ng koponan, dahil mapapabuti nito ang pagiging produktibo, mabawasan ang salungatan, at dagdagan ang moral ng koponan.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.